Categorie: Bijeenkomsten

  • De invloed van onze leefstijl – Meetup 26

    De invloed van onze leefstijl – Meetup 26

    In een mooie interactieve bijeenkomst vertelde Caroline Smeets ons over de verborgen impact met name van het kopen van spullen en haar eigen reis hierin.

    Hoe beïnvloeden onze dagelijkse keuzes het milieu, de samenleving en onze toekomst? Wat is het effect van ons eigen gedrag op grote uitdagingen zoals klimaatverandering, grondstoffenschaarste en sociale ongelijkheid?

    Caroline biedt naast inzichten in de problematiek ook handvatten aan om bewuster en effectiever bij te dragen aan een positieve verandering. Met praktijkvoorbeelden en handige tools ontdek je hoe kleine aanpassingen in je dagelijks leven een groot verschil kunnen maken. Daarnaast word je uitgedaagd om kritisch na te denken over de impact van alledaagse gewoonten via een interactieve quiz.
    Laat je verrassen en inspireren om bewuste keuzes te maken, want samen hebben we meer invloed dan we vaak denken.

    Voor wie is het onderwerp klimaat belangrijk? We moeten met z’n allen aan de slag, overheid, industrie en consumenten. Als consument ga jij op zoek naar een levensstijl die past binnen de draagkracht van de aarde.

    De twee boeken van Babette Porcelijn

    Een beeld dat veel inzicht gaf is een overzicht van de consumerende landen en producerende landen in de wereld. In het Westen zijn vooral de consumerende landen.

    Focus op zichtbare impact, daardoor zien we niet de impact die we in rest van de wereld hebben. (20 zichtbaar/80 is verborgen). Interessante kijk die Babette hierin heeft, als je let op die 80% dan kun je vijf keer zoveel impact hebben.

    The big five onderwerpen. Het is handig om hier als eerste op te richten:

    • koop zo min mogelijk (nieuw)
    • eet plantaardig, fair trade
    • isoleer je woning, woon zo klein mogelijk, niet verbouwen.
    • geen verspilling (voedsel)
    • fossielvrij

    Follow this (groene aandeelhouders)
    https://www.follow-this.org/
    Mark van Baal

    Als we iets aan het doen zijn, voelen we niet de pijn en zijn ons vaak niet bewust.

    Jaarlijks de test – myhiddenimpact.com
    Babette op 0,6 aarde.
    Caroline op 1,2 aarde
    Jaarlijks doen om te zien hoe je ontwikkelt.

    Metzo college – een groep die met klimaat bezig is; eco schools

    Shoplikeyougiveadamn

    Justenough.nl

    0patch om toch updates te krijgen voor Windows 10 – zodat je kunt blijven werken met computers die niet over kunnen naar Windows 11.

    Jens van der Weele – taal gebruik in de transitie

    Download hier de presentatie van Caroline (pdf)

    https://idghubachterhoek.nl/wp-content/uploads/2025/05/presentatie-idg-hub-achterhoek-caroline-smeets.pdf

    Caroline Smeets klimaatburgemeester Doetinchem

    Caroline Smeets is klimaatburgemeester van Doetinchem en ambassadeur van stichting Think Big Act Now. Doordat ze zelf blij wordt van duurzame keuzes maken en daarmee invloed te hebben, inspireert zij graag anderen met veel tips, tools en praktijkvoorbeelden.

  • Gaan we mensen voeden of vullen? en een persoonlijke transitie – Meetup 25

    Gaan we mensen voeden of vullen? en een persoonlijke transitie – Meetup 25

    Wat een middag! 

    Woensdag 9 april 2025 heeft Giel ons meegenomen in zijn persoonlijke reis – een verhaal over transitie, leiderschap en zijn passie voor een gezonder en eerlijker voedselsysteem. Zijn missie? Voeden en Verbinden.

    Giel heeft waargemaakt wat hij beloofde: hij heeft ons geraakt, geïnspireerd en in beweging gebracht. Zijn vuur is aangewakkerd, en wij zien hem nog grote stappen zetten op zijn pad. 💪

    Vanuit zijn eigen ervaringen en uitdagingen gaf hij ons een inkijk in hoe je persoonlijke transformatie de sleutel kan zijn tot systeemverandering. Zijn verhaal bracht niet alleen herkenning, maar ook hoop en richting voor wie werkt aan een toekomstbestendige samenleving.

    Dankjewel Giel voor je openheid, je visie en je energie. Dit smaakt naar meer! 💚

    #VoedenEnVerbinden #Leiderschap #Transitie #Duurzaamheid #Voedselsysteem

    “Gaan we mensen voeden of vullen?” was een van de waardevolle reacties die Giel Scholten had bij een van onze recente bijeenkomsten.

    Giel is regelmatig aanwezig bij onze IDG bijeenkomsten waarin hij deelt over zijn innerlijke ontwikkelingen en de praktijk bij zijn werkgever. Hij is een van de jongste deelnemers met rake vragen en bijdrage in de mooie gesprekken. 

    Het leek ons als team een goed idee dat hij komt delen over zijn rol, hoe hij deze rol heeft gecreëerd en waar zijn passie en vuur vandaan komt.

    Wil je als werkgever of (jonge) werknemer leren hoe je de rol als Sustainability officer kunt opzetten en invullen, kom dan naar deze meetup. 

    “Vanuit persoonlijke transitie en leiderschap werken aan (verhaal)verandering in het voedselsysteem.” – is de titel van deze bijeenkomst.

    Hier vind je de slides van het verhaal van Giel


     

    • Inzichten van de visieontwikkeling ‘voeden & verbinden’
    • Een verhaal over passie en vuur voor een gezonde en toekomstbestendige samenleving
    • Wat de master circulaire economie en zijn rol bij Bolletje hem heeft gebracht
    Giel Scholten

    Giel Scholten is Sustainability officer bij Bolletje en heeft een MSc in Circulaire Economie.

    Giel vertelt graag met passie, gedrevenheid en toewijding over wat belangrijk is, hij stelt kritische vragen en zet aan tot denken. Hij zet zich in om, met oog voor een volhoudbare toekomst, actief te werken aan positieve (verhaal)verandering.

    Vanuit zijn roots als boerenzoon en Achterhoeker, plus een achtergrond in Sustainability & Circulaire Economie en Food & Business, werkt Giel onder het mom van “voeden & verbinden” met plezier aan een duurzame(re) food sector. Dit doet hij door zich dienstbaar op te stellen; aandachtig te luisteren vanuit een open houding waarbij elk perspectief ertoe doet; tegelijkertijd is hij betrokken, weloverwogen en voelt zich sterk verantwoordelijk.

  • Ondernemers zijn de vonken van verandering – Meetup 24

    Ondernemers zijn de vonken van verandering – Meetup 24

    De wereld staat in brand. De vraag is of je daar als ondernemer wat aan kunt doen. Vanuit een door historisch onderzoek verrijkt perspectief licht impactfilosoof en ondernemer Pieter van Osch toe dat de problemen die we ervaren feitelijk geen problemen zijn en dat jij en ik onderdeel zijn van de oplossing. Zeker als je ondernemer bent.

    We focussen ons vandaag op het nemen van de besluiten die nodig zijn om duurzaam positief bij te dragen. Vanuit de IDG’s verkennen hoe we nu besluiten nemen en wat we kunnen doen om dat te verbeteren. Betere besluiten nu geven een betere toekomst later.

    Pieter begon zijn verhaal met de geschiedenis van zijn opa die werd opgepakt en de drukkerij die in beslag werd genomen, en het boek dat hij erover schreef. Pieter heeft vier boeken geschreven, zijn meeste recente boek is Ondernemen kan echt anders.

    Er zijn op dit moment zoveel crisissen dat we het woord polycrisis hebben bedacht. Pieter zegt we hebben vooral een menselijke crisis. De bron van veel problemen ligt in de Anglo Amerikaanse principes waaronder dat de winst voor de aandeelhouder boven alles gaat.

    Het zou in Nederland beter zijn om het Anglo Amerikaanse meer los te laten en te gaan voor het ons bekende Rijnlandse gedachtengoed, vakmanschap, verbinding en vertrouwen. Een van de meest Rijnlandse bedrijven, in de Achterhoek, is Rensa met o.a. Dennis Heijink. Zij legden een aantal jaren geleden de verantwoordelijkheid van het primaire proces bij de vrachtwagenchauffeur. Dat heeft veel veranderd.

    Het verschil nu met het begin van de tweedewereld oorlog, we zijn allemaal met elkaar verbonden en alles is transparant. Hoe meer immigratie er is, hoe universeler de cultuur.

    Op dit moment wordt 9.1% van nationale begroting (2025) overgemaakt naar fossiele bedrijven en gaat rechtstreeks naar de aandeelhouders in de VS.

    Hoe kan het anders? Ondernemers zijn de vonken van verandering. Als zij goed ondernemen.
    Met een zinvol (Rijnlands) product of dienst, en oog voor de winst.

    De meeste ondernemers zijn opgeleid als vakman en niet als mens. En daar ligt volgens Pieter een kans De mensheid kan hiermee een fase verder komen. Leren om maat houden bijvoorbeeld, weten wat belangrijk is. Deze persoonlijk ontwikkeling kun je leren met de Inner Development Goals (IDGs).

    De nieuwe norm voor succesvol ondernemen: Profit x purpose x people

    1. Vergroten bewustzijn
    2. Veranderen gedrag
    3. Activeren collectieve intelligentie
    4. Practivisme

    (Boek Eva Rovers – Practivisme https://www.evarovers.nl/boeken

    Alles begint met een besluit. Daarop gingen we samen kijken naar besluiten. We gingen in drietallen in gesprek met de volgende vragen als leidraad:

    • Welk belangrijk besluit heb je ooit genomen?
    • Welke criteria speelden daarbij een rol?
    • Hoe werkt het besluit uit?
    • Hoe beleg je goed besluiten nemen in IDGs?

    Intuïtie – uitleg van Dan Ariely
    https://youtu.be/L7SlyBnDHcg

    Beschermingsmechanisme zit in de mens. Leren om deze te herkennen. Hoe kunnen we ze herkennen?
    Door afstand (tijd) te nemen.

    Naar aanleiding van deze gesprekken kwamen de volgende tips van de deelnemers voor een betere besluitvorming:

    • Vertrouw op jezelf.
    • Vanuit je Innerlijke kompas.
    • Zorg dat hoofd en hart klopt.
    • Hou het bij jezelf.
    • Ken je waarden en maak daar je keuzes op.
    • Besluitvorming is een proces.
    • Kom met jezelf, broekzakken leeg.
    • Stel vragen.

  • Ontdek de kracht van Generatie Z! – Meetup 23

    Ontdek de kracht van Generatie Z! – Meetup 23

    Ben jij benieuwd hoe Generatie Z de wereld van morgen vormgeeft? Wil je ontdekken hoe deze generatie denkt, werkt en onderneemt? 

    Tijdens de IDG Hub Achterhoek neemt Dianne Heesakkers ons mee in haar onderzoek rondom de Inner Development Goals (IDGs), waar ze momenteel aan werkt bij Nijenrode. Samen verkennen we hoe Gen Z impact maakt en welke rol deze generatie speelt in de transities die we nodig hebben.

    Wat kun je verwachten?

    • Inzichten over Generatie Z en hun kijk op leiderschap & ondernemerschap
    • Een deep dive in de IDGs en hoe deze bijdragen aan persoonlijke en maatschappelijke ontwikkeling
    • Laat je inspireren, praat mee en bouw samen aan de toekomst

    57% van Gen Z wil ondernemen. Maar hoe combineren ze ‘live to enjoy’ met ondernemerschap?

    Dianne Heesakkers verkocht het familiebedrijf, ging op onderzoek uit en kwam de Inner Development Goals tegen. Nu woont ze parttime in de Achterhoek, is weer ondernemer en werkt aan haar scriptie over de IDGs.

    Notities die ik maakte tijdens de bijeenkomst:

    “Van geërfde toekomst een eigen toekomst maken.”
    Familiebedrijf is niet zo rooskleurig als iedereen wel denkt.

    Dianne gaat een boek schrijven over dit onderwerp – familiebedrijf

    Ze werkt voor haar onderzoek aan een nieuwe theorie op basis van IDG framework en Gen Z (12-27 jaar).

    Nieuwe mensen die de arbeidsmarkt op komen. Wat vinden de huidige werkgevers en managers van Gen Z:

    • Ze hebben altijd wel wat.
    • Strawberry generation.

    Wat vinden ze zelf:

    • Op gegroeid in digitale tijdperk.
    • Ze hebben meer werk prive balans. Je werkt om te leven, niet andersom.
    • Transparantie.
    • Ze verkiezen purpose boven salaris.
    • Het de gedrevenheid om iets te doen met het klimaat.

    Kloof tussen babyboomer en Gen Z is te groot.

    De jeugd heeft het moeilijk. Veel mentale klachten. Je ziet veel gebruik van middelen.
    Ze zijn mentaal anders gebouwd.

    Chiel: “Gaan we de wereld voeden, of de wereld vullen?”

    Wat hebben ze nodig:

    • dat mensen naar ze luisteren
    • dat ze de ruimte krijgen om te doen

    In India zijn veel GenZ-ers die bedrijven starten, vooral vrouwen.

    Veel 14-jarigen die een eigen bedrijf beginnen – in handel, website, dropship, influencers spelen hierin een rol.

    Zijn Achterhoekse jongeren meer traditioneel?
    Onderzoek is wereldwijd die Dianne heeft gebruikt.

    Onderzoeksvraag van Dianne:
    How do Gen Z entrepreneurs address the challenge of “live to enjoy” philosophy with entrepreneurial requirements?

    Het zijns (verbinding) stuk mist vaak in organisaties.

    Als Gen Z de toekomst bepaalt, wat denk je dat dan compleet verandert?

    We moeten het samen doen. Niet alleen Gen Z.

    Oorspronkelijkheid kan niet ingewikkeld zijn.

    Unesco school, de 17 SDGs (Panora), Bas: Het gaat om twee dingen, lief zijn voor elkaar en lief zijn voor de aarde.

    Tim … heeft veel onderzoek gedaan naar onderwijs hoe we dat moeten veranderen. Meer op kennis, competenties , en vaardigheden zitten.

    Humo Ludens – laten we weer gaan spelen.
    Leven om te spelen.

    Geld verdienen is heel saai.

    Live to enjoy. Verschil tussen welvaart en welzijn.

    Neem de regie. Leiderschap nemen over de richting die je wil gaan. Ondersteuning kun je ook vragen.

    Paul Schenderling – Just Enough met een database van duurzame producten.

  • Wat kun je zelf doen? – Meetup 22

    Wat kun je zelf doen? – Meetup 22

    Wat kun jij doen?

    We gaan met elkaar in gesprek over de dingen die we zelf kunnen doen in 2025 voor een betere toekomst.

    Wanneer het over de Inner Development Goals gaat dan is de meest gestelde vraag: Hoe dan? 

    • Hoe begin ik er aan?
    • Hoe doe ik dit voor mezelf?
    • Hoe doe ik dit in mijn team?
    • Hoe doe ik dit binnen de organisatie waar ik werk?

    We gaan samen aan de slag met de acties die we zelf kunnen doen. Op basis van goede voorbeelden uit de praktijk gaan we zaadjes planten. Samen ideeën vormen voor wat je zelf kunt doen in 2025 voor een betere toekomst.

    Voor wie de oudejaarsconference van Pieter Derks heeft gezien dan weet je dat het 5 voor 12 is (wist je toch al?) en dat dit het beste moment voor actie is. Een ander deel uit de conference legde hij uit dat we geen actie van anderen mogen verwachten, we moeten het zelf doen. Wij gaan het doen en we beginnen tijdens de eerste IDG HUB meetup van 2025.

    Enkele acties die genoemd werden over wat de deelnemers zelf al/gaan doen:

    • Zelf groenten verbouwen, zelf klaarmaken, bewaren en het teveel verbouwde delen met buren 
    • verstandig ventileren (met zo weinig mogelijk warmte verlies)
    • niet meer vliegen
    • gesprek steeds opnieuw aangaan met collega’s over klimaat en duurzaamheid 
    • vriendin overhalen om minder kleding en schoenen kopen
    • weinig/steeds minder vlees eten
    • zwerfafval ruimen 
    • emmer in de douche om water op te vangen en nog een keer te gebruiken
    • zelf opgewekte zonneenergie opslaan en gebruiken voor electrische auto
    • regenwater opvangen
    • snoeihout op eigen terrein verwerken tot takkenril
    • tuin inrichten voor vogels, insecten en andere beesten (egels, hazen)
  • Van crisis naar kwaliteit – Meetup 21

    Van crisis naar kwaliteit – Meetup 21

    Herken je dit?

    • Je voelt angst en onzekerheid over de toekomst;
    • Je vindt het lastig om mensen mee te krijgen;
    • Je worstelt met lange-termijn beslissingen;
    • Je voelt dat je iets moet doen, maar wat?;
    • Je bent al op het pad van positieve impact en wil graag leren van anderen.

    Van crisis naar kwaliteit: het inspirerende verhaal van Dr. W. Edwards Deming

    Na de Tweede Wereldoorlog lag de Japanse industrie in puin. Met een noodzaak om goederen te exporteren, maar een reputatie van lage kwaliteit, leek de toekomst somber. Totdat Dr. Edward Deming in 1950 zijn revolutionaire inzichten over kwaliteitsdenken naar Japan bracht.

    Zijn aanpak richtte zich op lange termijn visie, samenwerking, procesverbetering en trots op vakmanschap – principes die de basis vormden voor Japan’s indrukwekkende transformatie tot wereldleider in kwaliteit.

    Deming en IDG’s: een krachtige combinatie

    In de filosofie van Deming staat niet de korte termijn winst voorop, maar de ontwikkeling van klanten, medewerkers en processen. Deze visie sluit naadloos aan op de Inner Development Goals (IDG’s), die persoonlijke groei en duurzame samenwerking bevorderen.


    Tijdens deze bijeenkomst nam Robert Ilbrink ons mee in de filosofie van Deming en de verbinding met IDG’s. Hij liet zien hoe dit gedachtegoed medewerkers ruimte, richting en trots geeft, en hoe problemen onderzocht kunnen worden zonder te vervallen in een schuldvraag.

  • Jouw klimaat handafdruk vergroten – Meetup 20

    Jouw klimaat handafdruk vergroten – Meetup 20

    Onderwerp: Verklein je voetafdruk & vergroot je handafdruk

    Klimaatverandering raakt ons allemaal, en zo’n 75% van de Nederlanders maakt zich daar zorgen over. Jij waarschijnlijk ook. Maar wat kun je doen?

    KlimaatGesprekken helpt je ontdekken hoe je, samen met anderen, stappen kunt zetten in de verduurzaming van je eigen leven, en hoe je je omgeving daar op een positieve manier in meeneemt. Thuis én op je werk.

    In kleine groepen ontdek je op een praktische, ongedwongen en leuke manier hoe jij het verschil kunt maken en hoe je anderen daar bij kunt betrekken door middel van effectieve gesprekken. De coaches van Klimaatgesprekken maken gebruik van inzichten uit de klimaatpsychologie.

    In oktober volgden 13 enthousiaste mensen de 3-daagse training tot klimaatcoach, mede mogelijk gemaakt door de provincie Gelderland.

    Graag willen we je de gelegenheid bieden om kennis te maken met klimaatgesprekken tijdens de eerstvolgende bijeenkomst van de IDG HUB Achterhoek op 13 november 2024.

    We leggen graag uit wat we zoal geleerd hebben in deze training en hoe de workshop serie van klimaatgesprekken werkt. We gaan ook enkele oefeningen doen om te ervaren hoe klimaatgesprekken een rol spelen om je voetafdruk te verkleinen en je handafdruk te vergroten.

    Stephanie Moonen – Klimaatcoach voor Stichting Klimaatgesprekken

    Erno Hannink – Klimaatcoach voor Stichting Klimaatgesprekken

  • De Inner Development Goals (IDG) inspiratie en energie vanuit Stockholm; voelbaar tot ‘bij ons’ in Hengelo!

    De Inner Development Goals (IDG) inspiratie en energie vanuit Stockholm; voelbaar tot ‘bij ons’ in Hengelo!

    Woensdag 16 oktober; de eerste dag van de 3-daagse IDG summit in Zweden, Stockholm en zonder te hoeven reizen waren we er toch bij.

    In Hengelo voor een groot scherm konden we de presentaties meemaken, de oefeningen meedoen en ons laven aan andere bijzondere optredens. Met popcorn samen kijken én ook ons eigen programma; elkaar ontmoeten, samen onderzoeken en verbindingen leggen. En merken dat we allemaal het verlangen delen om met de IDG’s aan de slag te zijn of gaan.

    Heel waardevol dus ook om als uitsmijter de ‘markt’ samen te doen; vertel wat er bij jou vandaag (of al eerder) is gaan bubbelen en wat je in de wereld wilt zetten, en aan iedereen; stap in als je mee wilt helpen, je netwerk wilt delen of tips hebt.


    Een kleine greep uit de ideeën;

    • Ik wil concreet aan de slag met IDG’s in de bouw; wie kan helpen?
    • MBA afstudeeronderzoek in hoe IDG’s te verbinden aan leiderschap van jonge vrouwen, wie heeft tips?
    • Een kennisfestival in 2025 in het teken van Inner Development Goals; wie denkt mee over programma en sprekers?
    • Ik heb een online IDG team assessment ontwikkeld: feel free om deze in te zetten!

    De IDG watch party Oost Nederland was een succes, met dank aan Stockholm en zeker ook aan iedereen die er was. Dank voor het mee-maken;

    • Ruud Steltenpool
    • Inge Reijmer
    • Sven Koopman
    • Henk Broekema
    • Marian Heezen
    • Anne te Koppele
    • Chris Bouwman
    • Jan Slettenhaar
    • Nienke Hofste
    • Erno Hannink
    • Inge Meester
    • Antoinet Looman
    • Martin van Sturksum
    • Kornelis Wetsema
    • Rudie Jansman
    • Jetse Oude Avenhuis
    • Katja le Clerq
    • Dianne Heesakkers

    Dank aan het ROZ voor het beschikbaar stellen van de ruimte en de heerlijke lunch.

    Nieuwsgierig geworden? Wil je ook de energie en de kracht van de IDG’s ervaren in een fijne ontspannen setting, kom dan naar de volgende HUB meeting.

    In Oost Nederland/Achterhoek is de volgende op woensdagmiddag 13 november. Ook in Utrecht, Amsterdam en Den Haag worden regelmatig een IDG HUB georganiseerd. Kom! Je bent van harte welkom!

    www.idghubachterhoek.nl

    www.innerdevelopmentgoals.nl/hubs/

    De IDG watch party Oost Nederland werd georganiseerd door enkele enthousiaste deelnemers van de IDG Achterhoek Community Hub: Coby Smeenk, Jackelien Barelds, Arjan Middelkoop en Christa Docter. Dit bericht deel ik daarom hier.

  • Ga mee op transitiereis voor de Achterhoek – Meetup 19

    Ga mee op transitiereis voor de Achterhoek – Meetup 19

    Tijdens deze bijeenkomst neemt expert en ervaringsdeskundige Carla ons mee op een transitiereis. Ze vertelt op basis van ervaringen uit de praktijk hoe je een inclusieve wijk opzet en een nieuwe economie tot bloei brengt.

    We zitten in een indirecte economie, kun je die ook weer directer maken?

    De bottom-up bewegingen vinden geldstromen en komen meer in een opdrachtgevende rol.

    In de beleving van de IDGs gaan we aan de slag met onze eigen wijk of regio.

    Ze neemt ons mee hoe die wijk er uit kan zien en hoe je de economie in de wijk anders kunt organiseren.

    Ben jij benieuwd naar hoe we dit in de Achterhoek, of in jouw dorp kunnen opzetten?

    Kom dan naar deze meetup.

    Wil je meer leren over Carla en haar werk?
    Luister dan naar dit gesprek Sociaal ondernemerschap in uitvoering – Carla Onderdelinden.

  • Kan AI echt denken? Wat is wijsheid? – Meetup 18

    Kan AI echt denken? Wat is wijsheid? – Meetup 18

    Tijdens deze bijeenkomst gaan we luisteren naar Steven Dorrestijn, lector Ethiek & Technologie op Saxion Hogeschool in Enschede en Deventer.

    Tussen kunstmatige intelligentie en filosofische wijsheid

    Van vuistbijl tot stoommachine en computer, techniek kenmerkt onze geschiedenis. De mens bestaat dankzij techniek, is van nature kunstmatig, zeggen techniekfilosofen. Nu breekt Kunstmatige Intelligentie door.

    De invloed lijkt moeilijk te overzien en roept grote vragen op. Kan AI echt denken? Willen we belangrijke beslissingen en artistieke creativiteit aan computers uitbesteden? Wat is filosofische en morele wijsheid? De mens kan niet zonder techniek; maar kan wijsheid zonder de mens?

    Dit keer waren we te gast bij het Panora Lyceum in Doetinchem, Bas de Bruijn was onze gastheer.