Herken je dit?
- Je voelt angst en onzekerheid over de toekomst;
- Je vindt het lastig om mensen mee te krijgen;
- Je worstelt met lange-termijn beslissingen;
- Je voelt dat je iets moet doen, maar wat?;
- Je bent al op het pad van positieve impact en wil graag leren van anderen.
Van crisis naar kwaliteit: het inspirerende verhaal van Dr. W. Edwards Deming
Na de Tweede Wereldoorlog lag de Japanse industrie in puin. Met een noodzaak om goederen te exporteren, maar een reputatie van lage kwaliteit, leek de toekomst somber. Totdat Dr. Edward Deming in 1950 zijn revolutionaire inzichten over kwaliteitsdenken naar Japan bracht.
Zijn aanpak richtte zich op lange termijn visie, samenwerking, procesverbetering en trots op vakmanschap – principes die de basis vormden voor Japan’s indrukwekkende transformatie tot wereldleider in kwaliteit.
Deming en IDG’s: een krachtige combinatie
In de filosofie van Deming staat niet de korte termijn winst voorop, maar de ontwikkeling van klanten, medewerkers en processen. Deze visie sluit naadloos aan op de Inner Development Goals (IDG’s), die persoonlijke groei en duurzame samenwerking bevorderen.
Tijdens deze bijeenkomst nam Robert Ilbrink ons mee in de filosofie van Deming en de verbinding met IDG’s. Hij liet zien hoe dit gedachtegoed medewerkers ruimte, richting en trots geeft, en hoe problemen onderzocht kunnen worden zonder te vervallen in een schuldvraag.
