Categorie: Mooie voorbeelden

  • De kracht van moed – Meetup 9 met Winny van Buuren en Johanna Oosterbaan

    De kracht van moed – Meetup 9 met Winny van Buuren en Johanna Oosterbaan

    Verslag over de meetup: IDG Vaardigheid Moed

    Op 13 oktober hadden we een indrukwekkende Meetup, die lang bleef hangen in de hoofden en harten van de deelnemers. Het ging over de IDG Vaardigheid ‘moed’. De verhalen en de oefening brachten de deelnemers bij hun eigen moed. Waar hebben zij moed voor nodig om hun (duurzaam) verlangen te volgen en wanneer kunnen zij nog wel een extra portie moed gebruiken?

    Moed is een belangrijk thema binnen het onderwerp duurzaamheid. Er is moed voor nodig om te veranderen, te innoveren, bestaande oude systemen en patronen te doorbreken.

    We willen jullie graag inspireren, dus een uitgebreid verslag volgt hieronder. We laten verschillende mensen aan het woord. Erno (organisator), Winny (Spreekster), Johanna (spreekster en begeleider van de oefening) en Nicky (deelneemster).

    Erno Hannink over de IDG Vaardigheid Moed

    Impressie van de bijeenkomst vanmiddag:

    • Mooi verhaal van Winny over haar moedige momenten in haar ondernemen.
    • Aansluitend het indrukwekkende verhaal van Johanna en haar reis en realisatie van haar moedige moment. Onderbouwd met onderzoek en modellen over hoe we moed kunnen tonen.
    • Afgesloten met een oefening waarin de deelnemers uiteindelijk een moedige actie voor de komende tijd opschreven.
    • Moed… Een dankbaar onderwerp. Een mooie groep met bekende en nieuwe deelnemers en hoe de vaardigheid moed hier bracht.

    De IDG definitie van ‘moed’

    Het vermogen om te staan voor onze waarden, beslissingen te nemen, doortastend op te treden en, indien nodig, bestaande structuren en zienswijzen uit te dagen en te ontwrichten.

    De sprekers Winny van Buuren en Johanna Oosterbaan vertelden hun eigen verhaal en wat ‘moed’ daarin voor hun heeft gedaan. We laten ze in dit verslag aan het woord, net als een deelnemer die op LinkedIn prachtig verwoordde wat deze meetup met haar heeft gedaan.

    Winny van Buuren – De moed om een voorbeeld te zijn in de landbouw transitie

    IDG Vaardigheid Moed - Winny van Buuren

    Mijn moedige momenten tijdens de mijn reis van het businessleven in het Westen naar het boerenleven in het Oosten.Gisteren mocht ik mijn persoonlijke verhaal vertellen over moed tijdens de IDG Achterhoek. Toen Erno Hannink vroeg om mijn verhaal te combineren met Johanna Oosterbaan die het onderwerp moed omarmt, was ik nieuwsgierig waarom ze mij gevraagd hadden. Erno vertelde mij dat er moed voor nodig is om met onze natuurinclusieve bedrijven, Landgoed VelhorstZenderense Es en Landgoed Kreil een voorbeeld te mogen zijn in de transitie in de landbouw.Dit triggerde mij om naar mijn eigen veranderingen te kijken. Welke moedige stappen en beslissingen heb ik genomen?

    Moedige stappen en beslissingen

    • Moed om bij KPN weg te gaan, voor mezelf te kiezen en afscheid te nemen van financiële zekerheid
    • Moed om samen met Arjen meerdere natuurinclusieve bedrijven te beginnen zonder agrarische kennis en ervaring met een eigen onderneming.
    • Moed om eigen producten tegen een eerlijke prijs in de markt te zetten.
    • Moed om acquisitie te doen terwijl dit tegen mijn natuur in is.
    • Moed om presentaties, rondleidingen en lezingen te geven over natuurinclusieve landbouw zonder een agrarische opleiding.
    • Moed om ruimte creëren door iets niet meer te doen waardoor er ruimte ontstaat voor nieuwe kansen.
    • Moed om ondernemers in de agri- en foodsector te begeleiden naar andere bedrijfs- en verdienmodellen.

    Ondanks de momenten van angst en weerstand, heeft mijn verlangen om samen bijdragen een gezondere wereld en anderen te inspireren hier aan bij te dragen, mij gemotiveerd om deze stappen te zetten.Tijdens deze reis heb ik ervaren dat als je die dingen doet waar je energie van krijgt, dicht bij jezelf blijft en jezelf als persoon laat zien, het steeds makkelijker wordt om het leven te leiden waar je naar verlangt.

    Johanna Oosterbaan – De moed om je eigen dromen te volgen

    IDG Vaardigheid Moed - Johanna Oosterbaan

    Inmiddels heb ik mijn verhaal al wel vaak verteld op kleine en grote podia, maar dit keer was het erg bijzonder, en anders…. Het gebeurt me namelijk niet zo vaak meer dat ook ik zelf diep geraakt word door de interactie met de zaal, maar deze keer, tijdens deze HUB op 13 oktober, was dat wel.

    Misschien omdat we eerst zo’n mooi verhaal hadden gehoord van Winny en we allemaal in gezamenlijkheid een verlangen hebben om goed voor deze planeet te zorgen. En dat we allemaal zo graag die moed in onszelf willen aanboren.

    Een persoonlijke ervaring toen ik begin 20 was heeft mijn leven voorgoed veranderd. Ik ben sinds jaren eindelijk zover dat ik hierover durf te delen als de groep daar veilig genoeg voor is. Deze ervaring is mijn drijfveer om het leven te durven leiden wat ik wíl leiden en ik wil heel graag anderen daar ook in inspireren. Naast deze ervaring zag ik hoe de hoeveelheid moed het verschil kan maken in het verwezenlijken van dromen en verlangens. 

    Tijdens de Hub deelde ik kort hoe ik persoonlijk ben veranderd. Met mijn verhaal hoop ik anderen te inspireren en te motiveren om ook stappen uit hun comfortzone te durven zetten.

    Na mijn verhaal deelde ik ook een aantal praktische tips, waaronder de activeringscirkel die je kan helpen om daadwerkelijk stappen te zetten.

    IDG Vaardigheid Moed Activeringscirkel

    Moed is een deugd en vind je in het midden van lafheid en roekeloosheid 

    Aristoteles

    Oefening IDG Moed

    Als laatste gingen we met drie vragen aan de slag.

    1. Met welk verlangen heb je tot nu toe nog niets gedaan omdat je het te spannend vond? 
    2. Welke eerste stap kun je zetten om toch je verlangen te volgen?
    3. Welke van jouw talenten / kwaliteiten kun je daarbij inzetten? 

    Samen gingen we in gesprek over deze drie vragen. Dit leverde veel gespreksstof en verbinding op.

    Oefening vaaridgheid kwaliteiten en talenten

    Al met al was het weer een zeer geslaagde middag!

    Deelnemer Nicky Hoenderboom over echt aan kijken wat er van binnen leeft

    Om echt aan te kijken wat er binnenin leeft, dat serieus te nemen en daarop te acteren is moed nodig.

    Omdat het kwetsbaar of pijnlijk is, soms helemaal niet handig of financieel niet bepaald de optimale keuze lijkt. Gisteren middag mochten we bij de IDG HUB Achterhoek (IDG staat voor Inner Development Goals) twee mooie vrouwen horen vertellen over hun moedige verhaal. De bijeenkomst vond, bijzonder genoeg, plaats in mijn eigen geboortedorp Lichtenvoorde. Dank Winny Van Buuren-Tessers en Johanna Oosterbaan voor jullie mooie, moedige verhalen die jullie zo open met ons deelden, we hebben ervan genoten.Is het toeval dat deze bijeenkomst precies in Lichtenvoorde was? Dat daar, precies op deze plek, in ‘mijn’ dorp, zoveel mooie leuke mensen waren om te ontmoeten? Dat ik precies nu de tijd had om daar eens te komen kijken, nu het langzaamaan voelt dat ik na alle privé veranderingen weer genoeg geworteld raak om ook zakelijk nog wat meer te gaan doen waarvoor ik op de wereld ben? Geen idee.

    Nicky Hoenderboom – Owner Digitale Fondsmanager

  • SDG’s bij gemeenten – Meetup 8 met Gertjan (Aalten) en Arjan (Winterswijk)

    SDG’s bij gemeenten – Meetup 8 met Gertjan (Aalten) en Arjan (Winterswijk)

    Tijdens de 1e IDG hub Achterhoek na de zomerstop zagen we veel bekende en nieuwe gezichten. Mensen van o.a. verschillende lokale gemeenten, energieadviseurs, bouwbedrijven, ondernemers, docenten, communicatie- en HR medewerkers. Mooi hoe ook nu weer het gesprek tussen de verschillende deelnemers als vanzelf op gang kwam. Wat kunnen we veel van elkaar leren!

    Deze keer kregen we een kijkje achter de schermen van twee Achterhoekse gemeenten. In hoeverre wordt daar al met SDG’s gewerkt en hoe passen zij dat concreet toe?

    Gemeente Aalten

    We startten met een inspirerend verhaal van Gertjan, projectmanager bij de gemeente Aalten. Hij vertelde ons over hoe de gemeente Aalten de SDGs heeft geïntegreerd bij de herinrichting van de Admiraal de Ruyterstraat in Aalten. Met dit project wilde de gemeente ervaring opdoen hoe de Global Goals goed en zichtbaar kunnen worden toegepast binnen infrastructurele werken.

    Het resultaat: een fijne en duurzame leefomgeving door de vele groene beplanting, de gecreëerde ruimte voor fietsers en voetgangers en de snelheidsverlaging voor gemotoriseerd verkeer (van 50 km naar 30 km).  

    Gertjan vertelde hoe dat het als basis nemen van de SDG’s binnen het project een hele andere manier van (samen)werken met zich meebracht.

    Geleerde lessen uit de praktijkSDG's bij gemeenten Achterhoek Hoek Dijkstraat Admiraal de Ruyterstraat Aalten

    De belangrijkste inzichten als het gaat om de nieuwe manier van samenwerken & betrokkenheid (IDG’s):

    • Deze manier van kijken doorbreekt oude patronen (zo doen we het altijd, dus nu ook…) en voorkomt tunnelvisie.
    • Er werden ook andere adviezen ingewonnen, zoals die van een verkeerspsycholoog. Daardoor ontstond een nieuw speelveld, met een verrassende uitkomst.    
    • Door de ervaring en het gevoel van de buurt in een vroeg stadium zwaar mee te laten wegen (Global Goal 11) waren er geen bezwaren van bewoners, alleen maar veel positieve betrokkenheid.

    Bekijk voor meer informatie ook de powerpoint bij dit verslag (volgt).

    Gemeente Winterswijk

    Arjan is opgaveregisseur Winterswijk Drempelvrij en Duurzaamheid bij de Gemeente Winterswijk.  Hij vertelde over de inzichten die zij kregen in de gemeente Winterswijk, toen zij vanuit de SDG’s invulling wilden geven aan het armoedebeleid.

    Duurzaamheid en armoedebeleid bleken soms te botsen, zagen ze in Winterswijk.

    Concreet voorbeeld: We kunnen mensen die de energierekening niet kunnen betalen wel helpen aan tochtstrips, ledlampjes of radiatorfolie. Echter, in de praktijk blijkt dat de kennis er vaak niet is om het aan te sluiten of toe te passen. Ook komt het veel voor dat mensen in armoede zoveel aan hun hoofd hebben, dat het vanwege dat volle hoofd gewoon echt niet lukt om ermee aan de slag te gaan.

    Helpen met het betalen van de energierekening, terwijl er veel oude energieverslindende apparaten in huis zijn, is ook dweilen met de kraan open.

    En zo is er, ondanks alle goede bedoelingen, alsnog weinig tot geen winst behaald (zowel niet voor duurzaamheid als voor armoedebeleid).

    Dit moet anders, dachten ze in Winterswijk. Wat is er nodig om ons doel te bereiken en opgavegericht te werken? Ze stelden energie bespaarmaatjes en energieconciërges aan. Twee rollen die zij bewust uit elkaar hebben getrokken (ieder doet waar hij goed in is en wat bij hem past (IDG vaardigheid). De bespaarmaatjes helpen mensen in persoonlijke gesprekken bij het verduurzamen van hun woning. Zij zien het als die koelkast energie vreet en gaan samen kijken naar een oplossing. Zij helpen mensen subsidie aan te vragen voor de energie transitie, etc. De conciërges zorgen dat die kleine klusjes die een groot verschil kunnen maken op de energierekening en het comfort in huis gedaan worden. De gemeente Winterswijk leidt de maatjes en conciërges op, dit zijn overigens allemaal vrijwilligers.

    IDG’s

    Uit beide voorbeelden blijkt dat het werken met de SDG’s in de praktijk leidt tot nieuwe inzichten en daadwerkelijke positieve (gedrags)verandering in de praktijk. De moed (IDG vaardigheid) om gewoon aan te gaan pakken en het écht anders te gaan doen kwam verschillende keren voorbij.   

    Oefening the Shield

    We eindigden met de oefening the Shield, waarbij we in groepen van vier een betekenisvolle verbinding realiseerden. Wie ben ik, waarom ben ik hier, wat kan ik zelf bijdragen en wat is mijn bedoeling erbij?

    De deelnemers gaven aan dat zij de bijeenkomst als waardevol hebben ervaren. Je gaat daadwerkelijk aan de slag, er is interactie en je gaat met concrete learnings naar huis.

    Volgende keer (11 oktober) gaan we dieper in op de IDG vaardigheid Moed. We hopen jullie daar te zien!

  • Doughnut economy – Meetup 7 met Anke Sitter

    Doughnut economy – Meetup 7 met Anke Sitter

    Anke Sitter nam ons vandaag mee in de wereld van donuteconomie of doughnut economy zoals ze zelf liever gebruikt.Met wat improvisatie had Anke haar werk aangepast, zodat we deze IDG HUB Achterhoek meetup buiten konden doen, met de verkoeling onder de bomen voor een interessante middag.Anke vertelde over hoe we er nu voorstaan in Nederland in de doughnut en legde de basis uit van de theorie en de verschillen met de economie die we nu vooral gebruiken in Nederland.We sloten af met het invullen en met elkaar bespreken van de persoonlijke doughnut. Een mooie oefening waardoor we inzicht kregen hoe we er persoonlijk voor staan en wat we kunnen verbeteren om weer binnen de donut te komen.Dank je wel Anke, een mooie manier van presenteren en duidelijk voor ons dat je veel kennis en expertise hebt op het onderwerp.

    Achtergrond:

    De 7e meetup van IDG Achterhoek op woensdag 14 juni om 15:00u was dit keer met de expert van de donut economie in de Achterhoek, Anke Sitter

    Anke is vragensteller. Niets staat vast. Wat is feit? Wat is interpretatie? Ze is opgegroeid in Oost Duitsland en daarmee komen er zo nu en dan herkenning in actuele discussies. Vanuit de veterinaire opleiding begaan met de natuur, vanuit de bedrijfskundige met wat de mens ermee doet.

    Dan kom je bij haar stokpaardjes:

    SDG’s geven aan WAT anders moet, Doughnut Economics zegt HOE, Dragon Dreaming Project Design biedt structuur daarvoor.

    Maak kennis met Anke Sitter

    Erno heeft twee gesprekken met Anke in de podcast opgenomen die je hier kunt luisteren:

    https://decideforimpact.com/show293-welvaart-welzijn-anke-sitter/

    https://decideforimpact.com/doughnut-economie-in-de-achterhoek-anke-sitter/

  • Duurzaamheid bij Rouwmaat Groenlo – Meetup 6 met Jeroen Joling

    Duurzaamheid bij Rouwmaat Groenlo – Meetup 6 met Jeroen Joling

    Leerzame punten uit het verhaal van Jeroen Joling bij Rouwmaat waren:

    • kritische vragen zijn een gelegenheid om in gesprek te gaan;
    • Soms moet je iets doen zonder vooraf toestemming vragen en achteraf laten zien dat het werkt;
    • Een klein team die het verschil wil maken en elkaar ondersteund voor moed en doorzetten;
    • Persoonlijke ontwikkeling van de medewerker door aandacht te geven als leider helpt in de transitie;
    • Zelf de verandering ervaren maakt enthousiast;

    Deze meetup waren we op locatie bij Rouwmaat in Groenlo, zo konden we de transities bij dit bedrijf en de omvang zelf ervaren. Jeroen vertelt in bescheidenheid het verhaal wat ze de afgelopen zes jaar hebben gedaan. De mvo-groep begon met de aanschaf van een aantal bedrijfsfietsen om zo op het terrein zelf niet meer de auto te pakken, maar de fiets. Niemand geloofde in dit rare plan, maar de fietsen werden direct en continu gebruikt.

    Na dit geslaagde experiment stelde Jeroen aan directie voor om de boordcomputers te verwijderen en deze te vervangen door tablets. Een afschrijving en investering die er binnen een half jaar uit was. Jeroen houdt ervan om te werken met getallen en de economische voordelen te laten zien.

    Hij overtuigde de directie dat de KPI van verbrandde diesel niet de juist was om te meten hoe het met de business gaat. Er kon meer winst gemaakt worden door te besparen op de diesel, door het rijgedrag te veranderen.

    Zijn schatting was dat een vrachtwagen iedere dag 15 minuten stationair liep, het moment waarop de vrachtwagen ook uitgezet kon worden. In de eerste presentatie naar de chauffeurs kwamen ze zelf op een schatting van 2 uur per dag, waardoor de besparing van diesel nog groter was.

    Door aandacht te geven aan het rijgedrag zoals, meer afstand van je voorganger, anticiperen bij verkeerslichten, minder remmen, de motor uitschakelen, en gebruik maken van de software van Scania werd een enorme besparing gerealiseerd.

    De besparing is op te delen in vier delen:

    • 12% minder diesel, 120.000 liter op jaar basis!
    • Minder stress bij de chauffeurs.
    • Minder ongevallen en schade.
    • Lager ziekteverzuim.

    Bij Rouwmaat maken ze bewuste keuzes, voor lokale inkoop bijvoorbeeld, chauffeurs uit de regio, afvalscheiding bij klanten en investeren in projecten die niet direct economisch iets opleveren, zoals koffiedik ophalen bij klanten. Aandacht voor de medewerkers zorgt ervoor dat Rouwmaat geen problemen ervaart bij het aantrekken van nieuwe chauffeurs.

    Al sinds 1990 vangt Rouwmaat het regenwater op en gebruiken ze dat bij het schoonmaken van de vrachtwagens en doorspoelen van de toiletten.

    Een familiebedrijf met ruim 200 medewerkers. De derde generatie maakt nu de directie. De klanten zijn vooral regionaal.

    Jeroen legt aan de hand van de vijf IDG domeinen uit welke vaardigheden hij vooral gebruikt in de transities bij het bedrijf.

    De deelnemers bij deze IDG HUB meetup luisteren aandachtig en stellen vragen voor verdieping. Het maakt Jeroen alleen maar enthousiaster.

    Na de presentatie doen we met de deelnemers een oefening met de voorouder en het achter-achter-achterkleinkind (zeven generaties verder). Zo beleven de deelnemers de vaardigheden die Jeroen benoemde in zijn presentatie.

    We sluiten de meetup af met een rondleiding over het 18ha terrein waarin we te zien krijgen hoe ze afval scheiden en verwerken.

  • Positieve gezondheid – Meetup 5- Chantal Walg

    Positieve gezondheid – Meetup 5- Chantal Walg

    Welke vragen stel jij om een complex probleem te ontrafelen? Hoe zou je de uitkomst van een gesprek of meeting kunnen beïnvloeden door de vragen meer vanuit perspectieftaal te stellen?Daar kregen we gisteren een prachtig antwoord op! Met een divers gezelschap waren we bijeen in Lokalen voor de 5e IDG HUB Achterhoek. Spreker en auteur Chantal Walg maakte ons meer bewust van de vragen die we over onze eigen positieve gezondheid kunnen stellen en duidde heel mooi de parallel naar planetaire gezondheid.

    We oefenden met vragen stellen die daadwerkelijk voor transformatie kunnen zorgen. Vragen die wij kunnen stellen binnen onze organisatie of ons bedrijf om te verkennen hoe we vanuit onze waarden kunnen bijdragen aan bijvoorbeeld de transformatie naar planetaire gezondheid.Deze bijeenkomst gaf ons weer nieuwe mogelijkheden en handvatten om hier zelf heel praktisch mee aan de slag te gaan. Ik ben er zelfs dezelfde avond aan de keukentafel met mijn gezin voor gaan zitten (bij ons speelt op dit moment een best wel groot vraagstuk) en het gaf inderdaad een nieuwe perspectief op de zaak, zowel voor mijn gezin als voor onze bedrijven 🙂