IDG Achterhoek Community Hub

Tag: IDG

  • Ontdek de kracht van Generatie Z! – Meetup 23

    Ontdek de kracht van Generatie Z! – Meetup 23

    Ben jij benieuwd hoe Generatie Z de wereld van morgen vormgeeft? Wil je ontdekken hoe deze generatie denkt, werkt en onderneemt? 

    Tijdens de IDG Hub Achterhoek neemt Dianne Heesakkers ons mee in haar onderzoek rondom de Inner Development Goals (IDGs), waar ze momenteel aan werkt bij Nijenrode. Samen verkennen we hoe Gen Z impact maakt en welke rol deze generatie speelt in de transities die we nodig hebben.

    Wat kun je verwachten?

    • Inzichten over Generatie Z en hun kijk op leiderschap & ondernemerschap
    • Een deep dive in de IDGs en hoe deze bijdragen aan persoonlijke en maatschappelijke ontwikkeling
    • Laat je inspireren, praat mee en bouw samen aan de toekomst

    57% van Gen Z wil ondernemen. Maar hoe combineren ze ‘live to enjoy’ met ondernemerschap?

    Dianne Heesakkers verkocht het familiebedrijf, ging op onderzoek uit en kwam de Inner Development Goals tegen. Nu woont ze parttime in de Achterhoek, is weer ondernemer en werkt aan haar scriptie over de IDGs.

    Notities die ik maakte tijdens de bijeenkomst:

    “Van geërfde toekomst een eigen toekomst maken.”
    Familiebedrijf is niet zo rooskleurig als iedereen wel denkt.

    Dianne gaat een boek schrijven over dit onderwerp – familiebedrijf

    Ze werkt voor haar onderzoek aan een nieuwe theorie op basis van IDG framework en Gen Z (12-27 jaar).

    Nieuwe mensen die de arbeidsmarkt op komen. Wat vinden de huidige werkgevers en managers van Gen Z:

    • Ze hebben altijd wel wat.
    • Strawberry generation.

    Wat vinden ze zelf:

    • Op gegroeid in digitale tijdperk.
    • Ze hebben meer werk prive balans. Je werkt om te leven, niet andersom.
    • Transparantie.
    • Ze verkiezen purpose boven salaris.
    • Het de gedrevenheid om iets te doen met het klimaat.

    Kloof tussen babyboomer en Gen Z is te groot.

    De jeugd heeft het moeilijk. Veel mentale klachten. Je ziet veel gebruik van middelen.
    Ze zijn mentaal anders gebouwd.

    Chiel: “Gaan we de wereld voeden, of de wereld vullen?”

    Wat hebben ze nodig:

    • dat mensen naar ze luisteren
    • dat ze de ruimte krijgen om te doen

    In India zijn veel GenZ-ers die bedrijven starten, vooral vrouwen.

    Veel 14-jarigen die een eigen bedrijf beginnen – in handel, website, dropship, influencers spelen hierin een rol.

    Zijn Achterhoekse jongeren meer traditioneel?
    Onderzoek is wereldwijd die Dianne heeft gebruikt.

    Onderzoeksvraag van Dianne:
    How do Gen Z entrepreneurs address the challenge of “live to enjoy” philosophy with entrepreneurial requirements?

    Het zijns (verbinding) stuk mist vaak in organisaties.

    Als Gen Z de toekomst bepaalt, wat denk je dat dan compleet verandert?

    We moeten het samen doen. Niet alleen Gen Z.

    Oorspronkelijkheid kan niet ingewikkeld zijn.

    Unesco school, de 17 SDGs (Panora), Bas: Het gaat om twee dingen, lief zijn voor elkaar en lief zijn voor de aarde.

    Tim … heeft veel onderzoek gedaan naar onderwijs hoe we dat moeten veranderen. Meer op kennis, competenties , en vaardigheden zitten.

    Humo Ludens – laten we weer gaan spelen.
    Leven om te spelen.

    Geld verdienen is heel saai.

    Live to enjoy. Verschil tussen welvaart en welzijn.

    Neem de regie. Leiderschap nemen over de richting die je wil gaan. Ondersteuning kun je ook vragen.

    Paul Schenderling – Just Enough met een database van duurzame producten.

  • Leiderschap en innerlijke ontwikkeling – Meetup 17

    Leiderschap en innerlijke ontwikkeling – Meetup 17

    We begonnen onze bijeenkomst weer met een korte checkin. Aansluitend verzorgde Jackelien Barelds een fijne warme meditatie.

    Deze bijeenkomst was Jurgen Rutgers onze gast. Hij vertelde over hoe hij ondernemerschap en innerlijke ontwikkeling combineert in de praktijk, wat Jurgen anders ondernemen noemt.

    Sinds 1999 is Jurgen ondernemer en eigenaar van BeSite Group BV. Dit bedrijf met 20 werknemers bestaat uit drie werkmaatschappijen:

    BeSite – Samen online ondernemen – www.besite.nl. 

    TripTicket – Wij brengen je er naar toe! – www.tripticket.nl.

    TripService – Analyse en sturing met data – www.tripservice.nl

    Binnen dit bedrijven is hij coachend leider.

    Hier bekijk zijn presentatie.

    Inleiding over Leiderschap _ Anders Ondernemen – 12 juni 2024Downloaden

    Bekijk ook de boekentips die Jurgen noemt in zijn presentatie:

    Anders ondernemen

    Jurgen is bezig met de afronding van zijn boek, Anders Ondernemen, dat oktober 2024 verschijnt. Tijdens deze bijeenkomst geeft hij een voorproefje uit zijn boek met de focus op leiderschap en de innerlijke ontwikkeling van de ondernemer. Anders ondernemen, waarin hij zichzelf kwetsbaar opstelt en deelt hoe hij leert en zijn medewerkers ondersteunt om zichzelf te ontwikkelen.

    Dit zegt Jurgen over zijn boek:

    Het doel van mij met het boek is het inspireren van andere ondernemers in allerlei zaken die je tegenkomt. En dan niet alleen de geijkte zaken die je ook in coachingsboeken tegenkomt; nee juist de dingen die je minder vaak in boekjes leest. Maar ook om aan te geven hoe belangrijk het (in mijn ogen) is om aan jezelf te werken als je echt succesvol wilt ondernemen. Want groeien met je bedrijf kan alleen als je zelf ook groeit.

    Leiderschap beleven

    Na het verhaal van Jurgen gingen we in groepjes van drie aan de slag met twee vragen van Jurgen:

    • wat zijn de twee vaardigheden uit de IDGs die voor jou het meest belangrijk zijn voor goed leiderschap?
    • Wat kun jij morgen in jouw organisatie veranderen met leiderschap?

    Reacties van deelnemers

    Tijdens de checkout deelden de deelnemers hoe ze naar huis gaan. De meest gehoorde reactie was een inspirerend verhaal. Andere uitspraken: “Een andere kijk op leiderschap”, “Ik zou er willen werken”, “Goed om alle vaardigheden uit de IDGs te bekijken.” “Het verhaal en de verbinding van Jurgen was goed, en tijdens de gesprekken in de kleine groep daarna was de verbinding nog dieper.” en “Met nieuwe inspiratie naar huis.”

    IDG HUB Jurgen Rutgers - Anders ondernemen
  • Wat betekenen de IDGs voor ons? – meetup 16

    Wat betekenen de IDGs voor ons? – meetup 16

    We begonnen onze bijeenkomst met een korte checkin. Met nieuwe deelnemers in de groep is het altijd fijn om kort kennis te maken en te voelen hoe je zelf en de anderen aanwezig zijn. Zo landen we samen. Jackelien Barelds verzorgde een korte meditatie om samen tot rust te komen en echt aanwezig te zijn.

    Daarna begon Erno met een korte introductie van wat de Inner Development Goals zijn en het ontstaan op basis van de te langzame ontwikkeling op de Sustainable Development Goals (SDGs). Theory U van Otto Scharmer wordt veel gebruikt door de practitioners in combinatie met de IDGs. Deze introductie ging over in een overzicht wat er zoal gebeurt op IDG gebied.

    Erno ging verder met een overzicht van enkele IDG activiteiten in Nederland:

    • IDG Nederland is een initiatief dat zich inzet om de hubs te verbinden, inzichten en ervaringen te delen, vraagbaak is voor mensen die aan de slag willen met de IDGs. De website verteld er meer over.
    • De website https://innerdevelopmentgoals.nl
    • De Nederlandse versie van het framework https://idg.tools/NL/framework 
    • Dan is er het netwerk IDG Learning & Development – met vier team leden op dit moment die zich inzetten om materialen rondom inner development te verzamelen en te delen. Coby Smeenk deelde over het doel van het netwerk. De digitale materialen worden gedeelde op de Nederlandse website.
    • Op de website vind je ook de actieve IDG hubs en netwerken in Nederland, met een overzicht van het team, het doel en waar je ze online kunt vinden. De meest actieve hubs met bijeenkomsten zijn de van Rotterdam/Den Haag, Utrecht, Amsterdam en de Achterhoek.
    • Wat opvalt hoeveel aandacht de IDGs in het onderwijs en bij de overheid krijgt. Er is een initiatief van een aantal universiteiten met de website transitionmakers.nl met oefeningen voor studenten om de IDG vaardigheden te ontwikkelen.
    • Verder zijn er ontwikkelingen bij de Nederlandse overheid met IDGs, met o.a. De IDG Nederland Overheidsmedewerker HUB. Over deze ontwikkelingen weet Rudmer de Vries meer.

    Op internationaal vlak:

    • De internationale website https://innerdevelopmentgoals.org is recent vernieuwd. 
    • Iedere eerste woensdag van de maand is er een online ontmoeting van het Global practitioners network. Hier ontmoeten mensen die de IDGs in de praktijk gebruiken elkaar en wisselen kennis, ervaringen en inzichte uit. Er is een vroege en late bijeenkomst. Zie https://idg-global-practitioners-network.in.howspace.com/welcome 
    • Op dit moment loopt het IDG Global Leadership Sustainable Development programme. Hier zijn deelnemers vanuit de overheid, bedrijfsleven en organisaties, vanuit de volgende landen: Albania, UK, India, Nederland, Tunesie en Costa Rica. Vanuit IDG Nederland zijn Erica Harpe en Erno aangesloten.
    • Van 9-13 juli is het CAUX Inner Development Forum samen met Initiative of Change, Caux (Zwitserland). https://www.iofc.ch/caux-idg-forum-2024 
    • De ISG Summit is in 16-18 oktober weer in Stockholm, maar we verwachten in Nederland ook weer lokale evenementen tegelijk met het forum.  Voor de summit in Stockholm zijn kaarten hier verkrijgbaar https://innerdevelopmentgoals.org/events/summit2024/ 
    • Er is een IDG boek in ontwikkeling, een initiatief van IDG Zwitserland ‘the intention of our book is to build a strong global body of knowledge about the impact of IDG, not just as another ‘self-improvement’ framework, but as an enabler of systemic change through collective leadership in action.’ 

    De IDG ronde tafel

    Na deze introductie gingen we aan de slag de ronde tafel met de kaarten die we kregen van Barbara Holzner van iCONDU.

    We hebben twee rondes gedaan in de ronde tafel ervaring. Wil je hier meer over leren, om te zien hoe jij dit kunt gebuiken in jullie organisatie luister dan naar dit gesprek met Barbara. 

    We begonnen de ronde tafel door een IDG vaardigheid kaart te trekken. Giel trok de kaart Connectedness (Verbondenheid – Een scherp gevoel hebben van verbondenheid met en/of deel uitmaken van een groter geheel, zoals een gemeenschap, de mensheid of een wereldwijd ecosysteem.). We gingen met elkaar in gesprek over wat dit voor een ieder van ons betekent. Waardoor we nieuwe inzichten kreeg over verbinding, relaties en meer.

    In de tweede ronde trok Maureen de kaart Mobilisation Skills (Vaardigheden om anderen in beweging te krijgen – Vaardigheden om anderen te inspireren en te mobiliseren om zich in te zetten voor gemeenschappelijke doelen.). Nu ging we kijken hoe we dit kunnen realiseren in de praktijk. Hier ook weer mooie inzichten hoe verschillend dit werd gedaan door de deelnemers. Zo kwam manipulatie en propaganda naar voren in het gesprek.

    Een bijzondere bijeenkomst die voor de deelnemers, rust, herkenning, verrijking en ook verwarring opleverde (enkele reacties uit de Check out).

    We zijn vergeten foto’s te maken van deze bijeenkomst. 🙂

    _meetup 8 mei
  • From SDG to IDG to SDG – Meetup 10 met Jan Willem de Graaf

    From SDG to IDG to SDG – Meetup 10 met Jan Willem de Graaf

    Gisteren hebben we bij de IDG HUB Achterhoek een bijzonder verhaal gehoord van prof Jan Willem de Graaf van de Hogeschool Saxion.

    De deelnemers kwamen met veel nieuwsgierigheid naar deze middag, raakten tijdens het verhaal de moed wat kwijt en verward, maar gingen uiteindelijk met nieuwe inzichten naar huis.

    Waarom raakten ze de moed kwijt en verward?
    Jan Willem wind er geen doekjes om en brengt een lastig onderwerp duidelijk in beeld.

    Zijn eigen beschrijving:
    “… Als een vuur verspreiden alle nieuwe technologieën zich, in alle richtingen, van mobiliteit tot luchtvaart, van ICT tot genetische manipulatie, en van AI tot stedenbouw. Allemaal technologieën – complexe niet organische “bestanden”- die als ze niet actief gevoed worden, snel zouden vervallen, en weer door de natuur zouden worden overwoekerd en geïncorporeerd.

    Wij mensen hebben er wereldwijd een 24/7 dagtaak aan, om al deze systemen van grondstoffen en energie te voorzien.


    Ondertussen eten deze systemen onze planeet op: de mensgemaakte massa weegt naar schatting in 2050 twee keer zoveel als alle levende organismen bij elkaar (alle planten en dieren). Dat is niet vol te houden.

    Wij mensen zijn geen plaag, ons gedrag voedt wel een plaag: het artificiële.

    Tijd om in te zien dat wij geen goden zijn, en dat we grote stappen moeten zetten naar onderdeel vormen met de natuur, in plaats van ons verschuilen achter onze technologie, hoe trots we daar ook op zijn.

    De olifant in de kamer mag niet langer genegeerd worden.”

    Na enkele vragen en antwoorden ter verduidelijking, gingen we in twee groepen in gesprek. Wat merken we hier zelf van in ons eigen werk.

    We sloten af met een mooie oefening om de kracht van een netwerk zichtbaar te maken.

    Het belangrijkste inzicht voor mij was het belang van naar binnen keren en vertragen. Het belang van het omarmen van de Inner Development Goals of beter nog de Inner Development Desires.

    Het maakte voor mij duidelijk hoe belangrijk het is om door te zetten op het delen van de IDGs en verhalen zoals deze.

    Lees verder is het artikel van Jan Willem wat dieper ingaat op de inhoud van deze middag, Als een vuur…

    Voor een uitgebreid gesprek met Jan Willem luister je hier Met inner development naar detech technologie – Jan Willem de Graaf.

    Lokalen schreef dit:

    Hij sprak onder andere over:

    • De toenemende mate van complexe systemen en hoe deze door de mensheid gevoed blijven worden;
    • De gevolgen die dat heeft op allerlei gebieden: fysisch (uitstoot, broeikasgassen, toxicologisch), psychologisch, sociologisch, cultureel, ecologisch (uitsterven van soorten, verdringing van natuur, etc.);
    • En hoe je dit kunt oplossen door gedrag te veranderen, technologische output te verminderen en bewust te worden van de impact van overconsumptie.


    Met enkele deelnemers uit het onderwijs hebben we hopelijk ook hier weer een stapje gezet voor de innerlijke ontwikkeling integreren in het onderwijs.


    De volgende meetup is 13 december 2023 met Carolien Nijhuis van de Nijhuis Group bij Lokalen in Lichtenvoorde. Meld je hier aan.