IDG Achterhoek Community Hub

Categorie: Bijeenkomsten

  • Leiderschap en innerlijke ontwikkeling – Meetup 17

    Leiderschap en innerlijke ontwikkeling – Meetup 17

    We begonnen onze bijeenkomst weer met een korte checkin. Aansluitend verzorgde Jackelien Barelds een fijne warme meditatie.

    Deze bijeenkomst was Jurgen Rutgers onze gast. Hij vertelde over hoe hij ondernemerschap en innerlijke ontwikkeling combineert in de praktijk, wat Jurgen anders ondernemen noemt.

    Sinds 1999 is Jurgen ondernemer en eigenaar van BeSite Group BV. Dit bedrijf met 20 werknemers bestaat uit drie werkmaatschappijen:

    BeSite – Samen online ondernemen – www.besite.nl. 

    TripTicket – Wij brengen je er naar toe! – www.tripticket.nl.

    TripService – Analyse en sturing met data – www.tripservice.nl

    Binnen dit bedrijven is hij coachend leider.

    Hier bekijk zijn presentatie.

    Inleiding over Leiderschap _ Anders Ondernemen – 12 juni 2024Downloaden

    Bekijk ook de boekentips die Jurgen noemt in zijn presentatie:

    Anders ondernemen

    Jurgen is bezig met de afronding van zijn boek, Anders Ondernemen, dat oktober 2024 verschijnt. Tijdens deze bijeenkomst geeft hij een voorproefje uit zijn boek met de focus op leiderschap en de innerlijke ontwikkeling van de ondernemer. Anders ondernemen, waarin hij zichzelf kwetsbaar opstelt en deelt hoe hij leert en zijn medewerkers ondersteunt om zichzelf te ontwikkelen.

    Dit zegt Jurgen over zijn boek:

    Het doel van mij met het boek is het inspireren van andere ondernemers in allerlei zaken die je tegenkomt. En dan niet alleen de geijkte zaken die je ook in coachingsboeken tegenkomt; nee juist de dingen die je minder vaak in boekjes leest. Maar ook om aan te geven hoe belangrijk het (in mijn ogen) is om aan jezelf te werken als je echt succesvol wilt ondernemen. Want groeien met je bedrijf kan alleen als je zelf ook groeit.

    Leiderschap beleven

    Na het verhaal van Jurgen gingen we in groepjes van drie aan de slag met twee vragen van Jurgen:

    • wat zijn de twee vaardigheden uit de IDGs die voor jou het meest belangrijk zijn voor goed leiderschap?
    • Wat kun jij morgen in jouw organisatie veranderen met leiderschap?

    Reacties van deelnemers

    Tijdens de checkout deelden de deelnemers hoe ze naar huis gaan. De meest gehoorde reactie was een inspirerend verhaal. Andere uitspraken: “Een andere kijk op leiderschap”, “Ik zou er willen werken”, “Goed om alle vaardigheden uit de IDGs te bekijken.” “Het verhaal en de verbinding van Jurgen was goed, en tijdens de gesprekken in de kleine groep daarna was de verbinding nog dieper.” en “Met nieuwe inspiratie naar huis.”

    IDG HUB Jurgen Rutgers - Anders ondernemen
  • Wat betekenen de IDGs voor ons? – meetup 16

    Wat betekenen de IDGs voor ons? – meetup 16

    We begonnen onze bijeenkomst met een korte checkin. Met nieuwe deelnemers in de groep is het altijd fijn om kort kennis te maken en te voelen hoe je zelf en de anderen aanwezig zijn. Zo landen we samen. Jackelien Barelds verzorgde een korte meditatie om samen tot rust te komen en echt aanwezig te zijn.

    Daarna begon Erno met een korte introductie van wat de Inner Development Goals zijn en het ontstaan op basis van de te langzame ontwikkeling op de Sustainable Development Goals (SDGs). Theory U van Otto Scharmer wordt veel gebruikt door de practitioners in combinatie met de IDGs. Deze introductie ging over in een overzicht wat er zoal gebeurt op IDG gebied.

    Erno ging verder met een overzicht van enkele IDG activiteiten in Nederland:

    • IDG Nederland is een initiatief dat zich inzet om de hubs te verbinden, inzichten en ervaringen te delen, vraagbaak is voor mensen die aan de slag willen met de IDGs. De website verteld er meer over.
    • De website https://innerdevelopmentgoals.nl
    • De Nederlandse versie van het framework https://idg.tools/NL/framework 
    • Dan is er het netwerk IDG Learning & Development – met vier team leden op dit moment die zich inzetten om materialen rondom inner development te verzamelen en te delen. Coby Smeenk deelde over het doel van het netwerk. De digitale materialen worden gedeelde op de Nederlandse website.
    • Op de website vind je ook de actieve IDG hubs en netwerken in Nederland, met een overzicht van het team, het doel en waar je ze online kunt vinden. De meest actieve hubs met bijeenkomsten zijn de van Rotterdam/Den Haag, Utrecht, Amsterdam en de Achterhoek.
    • Wat opvalt hoeveel aandacht de IDGs in het onderwijs en bij de overheid krijgt. Er is een initiatief van een aantal universiteiten met de website transitionmakers.nl met oefeningen voor studenten om de IDG vaardigheden te ontwikkelen.
    • Verder zijn er ontwikkelingen bij de Nederlandse overheid met IDGs, met o.a. De IDG Nederland Overheidsmedewerker HUB. Over deze ontwikkelingen weet Rudmer de Vries meer.

    Op internationaal vlak:

    • De internationale website https://innerdevelopmentgoals.org is recent vernieuwd. 
    • Iedere eerste woensdag van de maand is er een online ontmoeting van het Global practitioners network. Hier ontmoeten mensen die de IDGs in de praktijk gebruiken elkaar en wisselen kennis, ervaringen en inzichte uit. Er is een vroege en late bijeenkomst. Zie https://idg-global-practitioners-network.in.howspace.com/welcome 
    • Op dit moment loopt het IDG Global Leadership Sustainable Development programme. Hier zijn deelnemers vanuit de overheid, bedrijfsleven en organisaties, vanuit de volgende landen: Albania, UK, India, Nederland, Tunesie en Costa Rica. Vanuit IDG Nederland zijn Erica Harpe en Erno aangesloten.
    • Van 9-13 juli is het CAUX Inner Development Forum samen met Initiative of Change, Caux (Zwitserland). https://www.iofc.ch/caux-idg-forum-2024 
    • De ISG Summit is in 16-18 oktober weer in Stockholm, maar we verwachten in Nederland ook weer lokale evenementen tegelijk met het forum.  Voor de summit in Stockholm zijn kaarten hier verkrijgbaar https://innerdevelopmentgoals.org/events/summit2024/ 
    • Er is een IDG boek in ontwikkeling, een initiatief van IDG Zwitserland ‘the intention of our book is to build a strong global body of knowledge about the impact of IDG, not just as another ‘self-improvement’ framework, but as an enabler of systemic change through collective leadership in action.’ 

    De IDG ronde tafel

    Na deze introductie gingen we aan de slag de ronde tafel met de kaarten die we kregen van Barbara Holzner van iCONDU.

    We hebben twee rondes gedaan in de ronde tafel ervaring. Wil je hier meer over leren, om te zien hoe jij dit kunt gebuiken in jullie organisatie luister dan naar dit gesprek met Barbara. 

    We begonnen de ronde tafel door een IDG vaardigheid kaart te trekken. Giel trok de kaart Connectedness (Verbondenheid – Een scherp gevoel hebben van verbondenheid met en/of deel uitmaken van een groter geheel, zoals een gemeenschap, de mensheid of een wereldwijd ecosysteem.). We gingen met elkaar in gesprek over wat dit voor een ieder van ons betekent. Waardoor we nieuwe inzichten kreeg over verbinding, relaties en meer.

    In de tweede ronde trok Maureen de kaart Mobilisation Skills (Vaardigheden om anderen in beweging te krijgen – Vaardigheden om anderen te inspireren en te mobiliseren om zich in te zetten voor gemeenschappelijke doelen.). Nu ging we kijken hoe we dit kunnen realiseren in de praktijk. Hier ook weer mooie inzichten hoe verschillend dit werd gedaan door de deelnemers. Zo kwam manipulatie en propaganda naar voren in het gesprek.

    Een bijzondere bijeenkomst die voor de deelnemers, rust, herkenning, verrijking en ook verwarring opleverde (enkele reacties uit de Check out).

    We zijn vergeten foto’s te maken van deze bijeenkomst. 🙂

    _meetup 8 mei
  • Hoe zorg je goed voor jezelf in tijden van (turbulente) verandering? Meetup 15 met Jelien

    Hoe zorg je goed voor jezelf in tijden van (turbulente) verandering? Meetup 15 met Jelien

    Kalm & in verbinding blijven in tijden van stormachtige verandering…

    De 15e meetup van de IDG Hub Achterhoek stond in het teken van de eerste pijler van de Inner Development Goals: het Zijn. Jelien leidde deze meetup.

    Niemand kan de toekomst voorspellen. De enige zekerheid die we hebben is dat het verandert. Dit kan spanning en onzekerheid met zich mee brengen. Hoe ga je om met de impact van stressvolle verandering? Hoe blijf je goed voor jezelf zorgen? Hoe kun je verbinding houden met jezelf en met elkaar ten tijde van chaos?

    We startten de workshop energiek met een wervelende energizer. “De wervelwind waait voor iedereen die…” Bijzonder en verbindend om te ontdekken hoeveel het los maakt als je echt iets persoonlijks deelt en je merkt dat anderen dezelfde ervaring hebben. 

    Jelien vervolgde de workshop met twee heel persoonlijke verhalen uit haar verhalenbundel. Ze deelde een aantal zeer moeilijke momenten toen haar baby op de Intensive Care lag. 

    De vraag aan ons was: Welke zelfzorg herken je uit mijn verhalen? Hoe heb ik dit vanuit ervaring toegepast? Dit maakte veel los bij ons. We constateerden dat we dit zelf ook veel meer mogen doen in moeilijke momenten. 

    Ben je trouwens benieuwd naar de verhalenbundel? Op de site van Jelien kun je ‘m gratis downloaden.

    Hierna legde Jelien uit hoe ons zenuwstelsel werkt, hoe het door triggers geactiveerd wordt en hoe wij door glimmers in te zetten ons zenuwstelsel weer kunnen kalmeren. 

    Het is wel duidelijk dat we dit met z’n allen veel meer mogen inzetten om stress te verminderen en burn-outs te voorkomen. 

    Een mooie vraag uit de zaal vond ik: hoe pas je dat nu toe in verandertrajecten in bedrijven? En dan met name die zelfzorgtechnieken, waar al snel veel weerstand op is.

    Een belangrijke zet is om die veiligheid voor elke deelnemer te creeëren door bewust te zijn van de fase waarin het zenuwstelsel van de persoon tegenover je zich bevindt. Deze kun je positief beïnvloeden door iets kleins in te zetten om het zenuwstelsel te kalmeren en in de staat van verbinding te brengen. Daar zijn diverse technieken voor. Begin heel klein en dichtbij de beleving van de persoon tegenover je.

    Nadat we samen gebrainstormd hadden over wat onze eigen glimmers zijn en hoe we dit kunnen inzetten in ons werk en voor onze duurzame ambities, ging iedereen in verbinding, rustig, geraakt en/of voldaan weer naar huis. Dank je wel Jelien voor deze mooie workshop, Dyon voor het beschikbaar stellen van Lokalen en Erno voor het organiseren!

    Van overweldigd naar geweldig

    Wil je hier nu meer van weten? Dan kun je de online cursus van Jelien ‘Van overweldigd naar geweldig’ aanschaffen. Dit is een inspirerende en leerzame workshop met video’s en oefeningen die je helpen om van overweldigd zijn weer tot rust en verbinding te komen. Een ervaringsgerichte workshop om te leren werken met je zenuwstelsel door middel van de polyvagaaltheorie. 

    Wat is de polyvagaaltheorie?

    De polyvagaaltheorie is het resultaat van jarenlang onderzoek van Dr.Stephen Porges naar de Nervus Vagus. De Nervus Vagus is één van de zenuwstrengen uit het parasympathische zenuwstelsel. Een onderdeel van het autonome zenuwstelsel. Het autonome zenuwstelsel stuurt processen in je lichaam volautomatisch aan door zelf te handelen en te reageren zonder dat er bewustzijn tussenkomt  (zoals hartslag, bloeddruk, spijsvertering, ademhaling). Het autonome zenuwstelsel kent kortweg twee standen: AAN (sympathische zenuwstelsel) en UIT (parasympathische zenuwstelsel).

    De polyvagaaltheorie bestaat uit 3 onderdelen:

    1. De 3 systemen (ventraal vagaal, sympathisch, dorsaal vagaal)
    2. Neuroceptie (bewustwording van on-veiligheid in de omgeving).
    3. Co-regulatie

    Polyvagaaltheorie

    Keys voor turbulente tijden:

    1. Voel wat nodig is, spreek je behoefte uit. Voor jezelf én de ander.
    2. Aanvaard en vraag hulp. Zorg voor co-regulatie.
    3. Kalmeer bewust je zenuwstelsel
    4. (H)erken in welk systeem iemand anders zit (neuroceptie) en maak het niet persoonlijk.
    5. Wees bewust van trigger én glimmers

    Wat kalmeert jou?

    Deze lijst bevat dingen die je zelf bewust en actief kunt inzetten om jezelf te kalmeren.

    • reset oefeningen
    • diep zuchten
    • gorgelen
    • stembevrijding
    • tranen laten stromen
    • neuriën
    • diep ademen
    • lachen
    • je lijf uitschudden
    • aanraking
    • zachtjes kietelen
    • massage
    • sporten/bewegen
    • dansen
    • wandelen
    • de natuur in
    • koud douchen/koud water (of juist niet!)
    • body scan
    • plat liggen
    • zwemmen
    • yoga
    • meditatie
    • mindfulness beoefenen
    • in een stressbal knijpen
    • geurbeleving (aromatherapie)
    • ruiken aan een bloem
    • jezelf liefdevol aanraken
    • connectie met dierbaren
    • koffie momentje in de zon
    • je huisdier aaien
    • bij een kampvuur zitten
    • kalmerende muziek luisteren
    • lichaamsgerichte therapie
    • …..
    • ….
    • ….

    Download de verhalenbundel gratis op www.jelien.nu

    Jelien is een enthousiaste creatieveling, multi-gepassioneerd, sociale ondernemer uit de Achterhoek (Drempt).

    En zij combineert diepgang met luchtigheid, verbindt vanuit vrijheid. Ze is een bezig bijtje met bewuste focus, losdenker bij vaste patronen en een ontdekkingsreiziger op de m2.

    Jelien.nuhttps://www.linkedin.com/in/jelien-lammers/ 

    Jelien houdt zich bezig met projecten die een wezenlijke bijdrage leveren aan de maatschappij.Projecten die zorgen voor meer begrip, compassie en inclusie en waar je hart warm van wordt. Die gericht zijn op het mentale welbevinden van personen en bijdragen aan een mooiere wereld. Projecten waarin niets – en alles – te gek is! Ze begeeft zich op de vlakken tussen mens & maatschappij, waarbij coaching, onderwijs en zorg nauw aan haar hart liggen. De toevoeging van dier, natuur en theater is iets waar bij haar confetti van af gaat. 

  • Creativiteit en kunst voor je innerlijke ontwikkeling – Meetup 14 met Hiske Kremer

    Creativiteit en kunst voor je innerlijke ontwikkeling – Meetup 14 met Hiske Kremer

    De tweede woensdag van maart 2024 hadden we een bijzondere meetup van de IDG HUB Achterhoek. Hiske Kremer deelde verhalen over hoe ze creativiteit ervaart en beleeft, en over kunst en ontmoeten in de Koppelkerk. Een mooie middag waarin we leerden dat samen zingen altijd kan. Een goede les om te doen, ook als je denkt dat je het niet kunt. Actie met een beetje moed.

    Warner Immink schreef het volgende over deze bijeenkomst:

    Hiske Kremer neemt haar mee in haar leven waarin creativiteit en kunst een wezenlijke rol
    speelt. Zij is directeur van de Koppelkerk.


    Zonder verbeelding is er niets. Zo citeert ze Henk Visser.

    Ben je creatief, is je beroep creatief?


    De hunkering naar schoonheid en verbeelding, het werd de franje van de samenleving, het
    leek niet meer van belang tijdens Corona, door de maatregelen. We vonden hier onze weg in
    in eigen creativiteit.

    Is je huis een museum en kan je hier mensen rondleiden?


    Kan je een kunstwerk namaken, in je eigen stijl, recht doende aan de kunstenaar, recht
    doende aan je zelf?


    De oogappel: wat zie ik zelf, wat ziet die ander, wat laat de ander mij zien?

    Er is een kind geboren, er is een filosoof geboren; als uitspraak bij haar afstuderen.
    Ik stel graag vragen waar geen antwoord op is, ik vind graag antwoorden waar geen vragen
    voor bestaan.


    Ze laat ons drie citaten lezen waarmee ze de samenleving van nu pijnlijk kenschetst. Het zijn citaten uit het meest recente boek van Ilya Pfeiffer, die te gast zal zijn in de Koppelkerk binnenkort

    Kunst brengt mensen bij elkaar. Zingen doet dat ook. Het brengt ons samen en naar het strand.

    Iedereen kan zingen. Dat lijken we vergeten. We zingen razendsnel mee met Boudewijn de Groot: Strand


    Feestelijk leven, als Kees van Dongen ons voorhoudt. Doen!

    Warner Immink

    Jackelien Barelds schreef op LinkedIn

    Op het programma van de dag stond het thema creativiteit. Met Hiske Christine Kremer, directeur van de Koppelkerk, als spreker. Hiske deelde in haar verhaal hoe zij haar pad gelopen had om uit te komen bij de Koppelkerk. En, vanzelfsprekend, deelde ze over kunst, cultuur en creativiteit. Ze vertelde over de tijd waarin de musea dicht moesten. Over hoe ze ervaren had dat kunst en cultuur toen als niet noodzakelijk werden bestempeld. Als franje van de samenleving. ‘Overbodige opsiering’, zo zegt de Dikke van Dale over franje.

    ‘Ik ben niet creatief’.

    Een gedachte die met mij vast meerdere mensen kennen. Net als ‘ik kan niet zingen’ (stevig geprint in mijn overtuigingen nadat de dirigent van mijn koortje tijdens mijn basisschooltijd vroeg of ik iets minder hard wilde zingen). In onze maakbare samenleving worden we immers beoordeeld op de kwaliteit van het resultaat. De weg ernaartoe staat niet in het licht. We zien de prachtige kunstwerken, niet het uitproberen en leren kennen van kleuren en kwasten. We horen muziekstukken die ons hart raken, niet de valse snaren en het gepingel.

    We zien het pas als het af is.

    Creativiteit gaat over daarvoor. Vóórdat het af is. Over uitproberen. Over je hart en je geest open zetten zodat nieuwe informatie zorgen voor nieuwe mogelijkheden. Over je zintuigen gebruiken en voelen waar de energie heen wil. Over kijken, associëren, je laten bewegen.

    Het lastige is dat creativiteit dus gaat over vaagheid, onduidelijkheid, onzekerheid. Over uitproberen, uitzoomen, weer inzoomen en dan nog eens proberen. Die wendbaarheid die hiervoor nodig is vraagt vrije ruimte. En, je raadt het al, die is er vaak niet. Want die grote-mensen-serieuze-dingen-je-weet-toch?

    Creativiteit zit in de tussenfase. In de fase waarin we hebben losgelaten wat was en nog niet weten wat het wordt. Het blanke canvas is niet meer. Het resultaat nog onbekend. De liminale fase, zoals de antropologie die noemt.


    Jackelien Barelds op LinkedIn

    Aansluitend gingen we in vier groepen in gesprek over de volgende vragen:

    • Welk kunstwerk heeft je recentelijk geraakt?
    • Welke kunstervaring herinner je je vanuit je jongste jeugd?
    • Maak een afspraak met je zelf hoe kunst je ondersteunt, prikkelt, uitnodigt voor je volgende stap in het kader van IDG en SDG ontwikkelingen.

    Onze gids deze middag: Hiske Kremer

    IDG HUB Achterhoek - Hiske Kremer

    Sinds november 2023 is Hiske Kremer directeur van de Koppelkerk, culturele vrijplaats in Bredevoort.

    ‘Na jarenlang in verschillende Europese steden te hebben gewoond en na een studie filosofie in Rotterdam verhuisde ze terug naar de Achterhoek, waar ze is geboren en getogen. Via diverse mooie banen die allemaal prima te combineren waren met haar prille moederschap, belandde ze vijf jaar geleden in een sector waar haar hart bleek te liggen: de culturele.

    Bij de Musea Zutphen leerde ze de schoonheid van het werken met vrijwilligers. Zoveel intrinsieke motivatie had ze nog nooit bij elkaar gezien. Ze werd er zo gelukkig van dat ze zelf ook besloot vrijwilliger te worden als bestuurslid bij de Koppelkerk, een culturele organisatie die ze al kende van de mooie exposities, het fijne Boekencafé en een avond met Toon Tellegen die werd begeleid door musici. Na een leerzame periode bij Villa Mondriaan, waar Hiske in de bedrijfsvoering dook en deze vormgaf, besloot ze zich toe te leggen op de Koppelkerk, waar niet alleen het indrukwekkende programma, maar ook de brede inzet van belangstellenden haar enorm inspireert.’

    Veel mensen veronderstellen dat het creatieve werk in De Koppelkerk zit in het organiseren van leuke, inspirerende, creatieve evenementen, activiteiten en meer. Dat is niet helemaal hoe Hiske het ervaart. Waar ze zich mee bezig houdt, is het faciliteren van samenwerking, intern en extern, én het uitdragen van de idealen. Dat kan in alle sectoren, maar wat deze sector voor haar zo bijzonder maakt, is, – naast een enorme gedrevenheid om iets te maken dat van waarde is – ook het beleven van plezier en schoonheid. Dat verbindt en voedt!

    Er spelen twee dingen die elkaar mogelijk maken:

    • De Koppelkerk profileert zich als culturele vrijplaats. Ze hebben mensen, middelen en goodwill nodig. Alles wat ze doen, toetst Hiske aan de missie & visie. Dat gaat niet vanzelf en daarvoor heeft ze een enorme lading creativiteit nodig. Soms gaat ze zo op in dit werk, dat ze soms behoorlijk hard en zakelijk kan zijn, dat ze niet meer goed kijkt, luistert en voelt. 
    • Wat een geluk dat De Koppelkerk alles in huis heeft om Hiske – en vele anderen – te voeden! Soms maakt ze in de stilte van de Koppelkerk voor of na sluitingstijd een eenzaam rondje en dan begint er van alles te kriebelen. Soms hebben ze veel werk moeten verzetten om een spreker in huis te krijgen – en soms ook om voldoende menskracht te verzamelen die ervoor zorgen dat het aan de bezoekers niets ontbreekt. Ja, dat levert wel eens kopzorgen op, maar als ze dreigt de moed te verliezen, dan hoeft ze maar aanwezig te zijn bij een literaire avond, in gesprek te gaan met een schrijver, en is ze er weer bij. Sterker nog: op de fiets naar huis heeft ze vleugels, en die werken door als ze de volgende ochtend weer aan het kauwen is op een taai vraagstuk. 

    Wil je de volgende keer ook aansluiten? Meld je dan alvast aan.

  • Vanuit de ruimte naar de aarde kijken en weer landen – Meetup 13 met Egbert Mulder

    Vanuit de ruimte naar de aarde kijken en weer landen – Meetup 13 met Egbert Mulder

    De tweede woensdag van februari 2024 hadden we een bijzondere meetup van de IDG HUB Achterhoek. De reacties van deelnemers achteraf waren, geïnspireerd, enthousiast, gemotiveerd, nog meer tijd besteden aan het belangrijke werk. 

    De opzet was dit kaar wat anders dan gebruikelijk. Na een korte check in legde Egbert uit hoe de VR headset werkt om samen tegelijk de reis konden ervaren.

    Na deze uitleg zetten we de VR bril op en starten het programma, en daarmee begon onze reis door de ruimte. Een bijzondere ervaring waarvan de deelnemers het gevoel hadden dat niet meer dan 12-15 minuten duurde. In de praktijk waren we 30 minuten op reis geweest. Volledig ondergedompeld in een beleving.

    Aansluitend nam Egbert ons mee van het verleden, via het heden, naar de toekomst over de toestand van onze planeet en de levende wezens op die kwetsbare planeet. Met alle data op een rij werden we geraakt en ook geïnspireerd.

    Zo hebben we gezien, gevoeld en ervaren hoe kwetsbaar de aarde is, met een heel dun laagje atmosfeer waarin we kunnen leven. Er is maar één zo’n plek, nergens is er een planeet B.

    Lees de ervaringen van de deelnemers hieronder.


    Frank Landman schreef over zijn ervaringen deze middag:

    Overview effect: Nabijheid voelen door afstand te nemen!

    “Alle astronauten zijn bij terugkeer op aarde een soort milieuactivist geworden”, vertelde Egbert Mulder gisteren tijdens zijn lezing over ‘het overview effect’.

    Tijdens de maandelijkse bijeenkomst van de IDG (Inner Development Goals) HUB Achterhoek gisteren in Lichtenvoorde kregen de deelnemers de gelegenheid een soort ruimtereis te maken.

    Via een VR bril waande je je een half uur in de ruimte, waarbij je zelf de mogelijkheid had om rond te kijken en de aarde vanuit een ander perspectief te aanschouwen.
    Je wordt meegezogen in de ruimte en beleeft vooral op gevoelsniveau de oneindigheid van het heelal en de intensheid ervan wanneer je als klein stipje rondzweeft in een overweldigende donkere massa.

    Je bent zelf even los van de aarde, waarop zich alles wat je lief hebt, afspeelt.
    Je ziet de nietigheid van de aarde t.o.v. het totale zwarte heelal. Je ervaart de kwetsbaarheid van de planeet en ziet hoe dun de dampkring eigenlijk is.

    Het ‘overview effect’ is het ontzag, de verbondenheid en de verantwoordelijkheid die in ruimtereizigers opwelt bij de aanblik van de aarde vanuit de ruimte.

    Door de afstand en het loszijn van de aarde ontstaat juist een enorme verbondenheid.

    Voor zo veel dingen geldt dat je het pas scherp kunt zien wanneer je even afstand neemt of even uit een systeem stapt. Een holistische kijk op het geheel geeft andere en nieuwe inzichten, het scheidt de ‘details’ van de essentie.

    De essentie die vrijwel alle astronauten na terugkeer op aarde ervaren is de noodzaak tot het strijden voor behoud van de aarde, omdat ze op afstand gezien hebben hoe immens kwetsbaar ze is.

    Je zou iedereen deze ervaring gunnen!

    Dorien Wagenaar schreef:

    Gisteren heb ik een interessante ervaring gehad tijdens de IDG HUB Achterhoek bij Lokalen in Lichtenvoorde.

    Tijdens deze middag begeleidde Egbert Mulder ons op een virtuele reis naar de ruimte, om vanuit daar een groots uitzicht te vinden op onze aarde.

    Wat doet het met je, als je onze planeet vanuit dit persepctief kan bekijken?
    Kan het ’overview effect’ helpen om je in beweging te krijgen? Stappen te zetten voor een veilige en gezonde thuishaven in de inmense ruimte?
    Ik vond het in elk geval wonderlijk.

    De daaropvolgende lijst met feiten over de toestand van onze aarde was een verschrikking. Je weet het wel, maar toch. Als je alles op een rijtje krijgt, dan schrik je weer. Dat geeft weinig hoop voor de (nabije)toekomst.

    En tòch.. mogen we niet wanhopen. Niet bij de pakken neerzitten. Blijven geloven dat het kán! Blijven vechten voor het goede. En wie weet, ontstaat er in deze poel van chaos, tòch nog een nieuwe orde.
    Ik werk er aan.
    Jij ook?

    Chantal Walg schreef

    Op reis door de ruimte

    🪐Gisteren was ik aanwezig bij de IDG-Hub in de Achterhoek waar Egbert Mulder ons op uitnodiging van Erno Hannink een workshop circulair leiderschap gaf. Daarbij nam hij ons mee op ruimtereis! Met VR-brillen zagen we hoe adembenemend de ruimte is en hoe prachtig onze aarde. Hij liet ons reizen om uit te zoomen en zo hetzelfde gevoel te krijgen als de astronauten wanneer ze terugkomen op aarde.
    De innerlijke verandering die zij meemaken door hun ruimtereis maakt dat de meesten van hen zich in gaan zetten voor de planeet. Hoe mooi wanneer dat wij dit ook kunnen ervaren en dat gevoel mee kunnen gaan nemen in ons dagelijkse werk.

    🌍Na de ruimtereis liet Egbert ons schokkende beelden, cijfers en grafieken zien over de atmosfeer, de biosfeer en de oceanen. Wij mensen zijn door ons handelen verantwoordelijk voor het uitsterven van 27.000 verschillende flora-en faunasoorten per jaar. Er is nog maar 25% van de insecten in vergelijking met 30 jaar geleden. Wanneer we de 10% naderen dan wordt het kritisch en is het nog maar de vraag of er voldoende insecten zijn voor de bestuiving en of er voldoende voedsel verbouwd kan worden. En ondanks deze cijfers staat de EU het gebruik van gif toch ‘gewoon’ weer toe?
    Kennis alleen is dus niet voldoende! Het vraagt meer!

    🌍Om echte verandering te bewerkstelligen is het belangrijk dat we ervaren dat we van nature natuur zijn en er onlosmakelijk mee verbonden zijn. Inner Development Goal ZIJN en VERBINDEN zijn dan ook twee belangrijke doelen met bijbehorende competenties en vaardigheden om aan te werken.
    En door hieraan te werken draag je niet alleen bij aan planetaire gezondheid, maar ook aan die van jezelf. Verbinding en zingeving blijken de belangrijkste gezondheidsmakende factoren!
    Dit betekent dus ook dat we als professionals in de zorg direct dan wel indirect bij kunnen dragen aan het gezonder maken van die planeet door een ander gesprek te voeren waarin wie we zijn en willen zijn (zingeving) en of /hoe we ons verbonden voelen met anderen en de wereld (meedoen/kwaliteit van leven) onderdeel van het gesprek zijn.

    🌍Onze persoonlijke gezondheid is onlosmakelijk verbonden met planetaire gezondheid. Het vraagt af en toe wat in en uitzoomen om dat te zien en te voelen. Groot(s) denken en klein doen! Voer een ander gesprek met elkaar!

    Wil je de volgende keer ook aansluiten? Meld je dan alvast aan.

    EARTH TO SPACE Workshop IDG HUB Achterhoek

    Over Egbert Mulder

    Egbert Mulder is oprichter van Circular Leadership. Egbert verzorgd onder andere de VR Workshop EARTH FROM SPACE®. Hij laat de deelnemers het Overview Effect ervaren. Het fenomeen dat er voor zorgt dat veel astronauten milieuactivist worden doordat ze hebben gezien, gevoeld en ervaren hoe mooi en paradijselijk onze aarde is, als een tuin van Eden in het oneindig grote, koude en dodelijke universum.

    Egbert Mulder workshop
  • Moreel kompas en aanklooien – Meetup 12 met Dyon Temming

    Moreel kompas en aanklooien – Meetup 12 met Dyon Temming

    De eerste bijeenkomst van de IDG HUB Achterhoek in 2024 was mooi en waardevol. De reacties van deelnemers achteraf waren, inspiratie, warm, herkenning, moed, ideeën, vrij spreken. 

    Dit keer was het onderwerp ethiek, een moreel kompas, of innerlijk kompas zoals in de IDGs. Iedereen heeft het.

    Medeorganisator Dyon Temming nam ons mee in zijn ontwikkeling in werk en privé hoe zijn kompas zich in de afgelopen jaren heeft ontwikkeld. Waarin veel experimenten over de hele wereld zaten, of zoals hij zelf zegt “aanklooien”.

    Dyon vertelde onder andere over wat je moreel kompas beïnvloed, zoals karakter, interesses en cultuur. Hij vertelde over hij ontdekte of het werk bij je past, door blokkades, zin of geen zin, tegenzin, of zelfs tegengesteld.

    Hij vertelde over de ruimte die hij  niet kreeg bij de gemeente, de ruimte die hij letterlijk zocht in de wereld van duiken tot hutten bouwen in de natuur. De ruimte die hij later kreeg in het onderzoek naar ethiek en techniek en natuur. Wat is het goede, en voor wie.

    Van alle kanten werken wetenschappelijk doorbraken, sociale spanningen, nieuwe informatie en meningen van anderen op hem in. In dit woelige water te varen met het bedrijf en met het gezin en daarbij ook nog proberen de goede keuzes te maken voor jezelf en de effecten van zijn keuzes op zijn omgeving in te schatten, is een ware uitdaging. De Sustainable Development Goals helpen daarbij. Maar alleen die onderwerpen op een weegschaal leggen is niet genoeg.

    Verder liet Dyon een mooie ethiek flowchart zien van Astrid Poot uit haar DIY ethiek handboek.

    Astrid Poot

    Afsluitend vertelde Dyon over zijn werk als landschapsontwerper dat hij samen met boeren organiseert. Zijn conclusie bomen planten is altijd goed, zoals tegen droogte, tegen wateroverlast, voor je humeur, voor de biodiversiteit.

    Na het verhaal van Dyon gingen in groepen van vier personen met elkaar in gesprek. Wat betekent moreel kompas voor jou? Hoe doe je dit? Het leverde mooie gesprekken op waar onder andere worstelingen naar voren kwamen in werk dat goed doet en geld verdienen, lastige gesprekken met familie en vrienden, de politiek.

    Als afsluiting deelden we wat er uit de gesprekken naar voren was gekomen met de hele groep.

    Wil je de volgende keer ook aansluiten? Meld je dan alvast aan.

    Over Dyon Temming

    Dyon is landschapsontwerper bij het Buitenburo. 

    Coördinator van het agroforestry netwerk in Gelderland. 

    Amateur muzikant. 

    Een van de drijvende krachten achter Lokalen, echtgenoot.

    Voorzitter van Coöperatief de Groene Ruyt en aanklooier.

    Een maker in een maatschappij en natuurlijke omgeving die volop in beweging is.

  • De innerlijke ontwikkeling van je bedrijf – Meetup 11 met Carolien Nijhuis

    De innerlijke ontwikkeling van je bedrijf – Meetup 11 met Carolien Nijhuis

    De innerlijke ontwikkeling in je bedrijf

    Deze inspirerende middag met spreekster Carolien Nijhuis ging over de Inner Development Goals in het bedrijfsleven. 

    Continu leren staat in de kernwaarden van de Nijhuis Groep, naast open, eerlijk en respectvol met elkaar communiceren op basis van vertrouwen. Door deze kernwaarden continu door te voeren ziet Carolien dat de mensen binnen het bedrijf krachtig hun autonomie pakken.

    Carolien vertelde ons wat het haar opleverde dat ze tijd stak in de ontwikkeling van haar mensen. Ze heeft nu een team dat stevig staat, dat wat voor elkaar over heeft.

    Zelfreflectie op het werk

    Zelfreflectie is de belangrijkste kwaliteit die mensen kunnen ontwikkelen, net als eerlijk naar jezelf kunnen kijken zodat je dichter bij je gevoel kunt komen. Naar jezelf toe wat liever zijn en het leuk vinden om op ontdekkingstocht te gaan om aan jezelf te werken. En dat is niet altijd gemakkelijk. Het vraagt om kwetsbaarheid en zeker op het werk laten we dat niet altijd zien. Maar Carolien liet ons zien dat het mogelijk is. Dat doordat ze zelf vanuit kwetsbaarheid en openheid haar medewerkers benadert, ze veel meer vertrouwen krijgt. Daar is moed en doorzettingsvermogen voor nodig, maar het levert veel op. De samenwerking gaat zoveel beter en er wordt veel meer vanuit vertrouwen gehandeld en samengewerkt.

    Wat mij verder bij bleef vanmiddag is de bevestiging dat woorden en symbolen die voortvloeien uit de kernwaarden zo krachtig kunnen zijn. Een anker vanuit waar je handelt en werkt. En dat de herhaling ervoor zorgt dat het DNA van het bedrijf door elke medewerker omarmd wordt en verankerd in de werkprocessen en in de samenwerking.

    Het was een mooie middag, Carolien, bedankt!    

    Erno had voor de HUB nog een gesprek met Carolien, deze luister je hier terug: Met waardemaximalisatie op de lange termijn gezonder groeien – Carolien Nijhuis.

    Oefening IDG Vaardigheden

    Aan het eind van de hub gingen we opnieuw met onze eigen kernwaarden- en kwaliteiten aan de slag en met elkaar in gesprek over de vragen: 

    1. Op welke IDG Vaardigheid ben je altijd al trots geweest? 2. Welke IDG Vaardigheid heb jij verder ontwikkeld dit jaar? Waar kunnen wij dat aan zien?3. Welke IDG Vaardigheid zou je volgend jaar verder willen ontwikkelen en hoe ga je dat doen?

    Over Carolien Nijhuis

    Carolien Nijhuis is managing Owner @ Nijhuis Group. Voorzitter SmartHub Achterhoek, Ambassadeur 8rhk, ambassadeur Fem Tech Achterhoek, voorzitter Achterhoeks Centrum voor Technologie, lid van Raad van Advies Amsterdam Business School.

    Carolien is Managing Owner van de Nijhuis Group. In 14 jaar tijd is het bedrijf van een eenmanszaak uitgegroeid tot een volwaardig maakbedrijf in Winterswijk met een team van 30 vakmensen. Ze maken allerlei producten van natuurrubber en metalen veelal bestemd voor de voedingsmiddelenindustrie. Denk aan machinebouw en onderdelen van machines.

    Innerlijke ontwikkeling van je bedrijf

  • From SDG to IDG to SDG – Meetup 10 met Jan Willem de Graaf

    From SDG to IDG to SDG – Meetup 10 met Jan Willem de Graaf

    Gisteren hebben we bij de IDG HUB Achterhoek een bijzonder verhaal gehoord van prof Jan Willem de Graaf van de Hogeschool Saxion.

    De deelnemers kwamen met veel nieuwsgierigheid naar deze middag, raakten tijdens het verhaal de moed wat kwijt en verward, maar gingen uiteindelijk met nieuwe inzichten naar huis.

    Waarom raakten ze de moed kwijt en verward?
    Jan Willem wind er geen doekjes om en brengt een lastig onderwerp duidelijk in beeld.

    Zijn eigen beschrijving:
    “… Als een vuur verspreiden alle nieuwe technologieën zich, in alle richtingen, van mobiliteit tot luchtvaart, van ICT tot genetische manipulatie, en van AI tot stedenbouw. Allemaal technologieën – complexe niet organische “bestanden”- die als ze niet actief gevoed worden, snel zouden vervallen, en weer door de natuur zouden worden overwoekerd en geïncorporeerd.

    Wij mensen hebben er wereldwijd een 24/7 dagtaak aan, om al deze systemen van grondstoffen en energie te voorzien.


    Ondertussen eten deze systemen onze planeet op: de mensgemaakte massa weegt naar schatting in 2050 twee keer zoveel als alle levende organismen bij elkaar (alle planten en dieren). Dat is niet vol te houden.

    Wij mensen zijn geen plaag, ons gedrag voedt wel een plaag: het artificiële.

    Tijd om in te zien dat wij geen goden zijn, en dat we grote stappen moeten zetten naar onderdeel vormen met de natuur, in plaats van ons verschuilen achter onze technologie, hoe trots we daar ook op zijn.

    De olifant in de kamer mag niet langer genegeerd worden.”

    Na enkele vragen en antwoorden ter verduidelijking, gingen we in twee groepen in gesprek. Wat merken we hier zelf van in ons eigen werk.

    We sloten af met een mooie oefening om de kracht van een netwerk zichtbaar te maken.

    Het belangrijkste inzicht voor mij was het belang van naar binnen keren en vertragen. Het belang van het omarmen van de Inner Development Goals of beter nog de Inner Development Desires.

    Het maakte voor mij duidelijk hoe belangrijk het is om door te zetten op het delen van de IDGs en verhalen zoals deze.

    Lees verder is het artikel van Jan Willem wat dieper ingaat op de inhoud van deze middag, Als een vuur…

    Voor een uitgebreid gesprek met Jan Willem luister je hier Met inner development naar detech technologie – Jan Willem de Graaf.

    Lokalen schreef dit:

    Hij sprak onder andere over:

    • De toenemende mate van complexe systemen en hoe deze door de mensheid gevoed blijven worden;
    • De gevolgen die dat heeft op allerlei gebieden: fysisch (uitstoot, broeikasgassen, toxicologisch), psychologisch, sociologisch, cultureel, ecologisch (uitsterven van soorten, verdringing van natuur, etc.);
    • En hoe je dit kunt oplossen door gedrag te veranderen, technologische output te verminderen en bewust te worden van de impact van overconsumptie.


    Met enkele deelnemers uit het onderwijs hebben we hopelijk ook hier weer een stapje gezet voor de innerlijke ontwikkeling integreren in het onderwijs.


    De volgende meetup is 13 december 2023 met Carolien Nijhuis van de Nijhuis Group bij Lokalen in Lichtenvoorde. Meld je hier aan.

  • De kracht van moed – Meetup 9 met Winny van Buuren en Johanna Oosterbaan

    De kracht van moed – Meetup 9 met Winny van Buuren en Johanna Oosterbaan

    Verslag over de meetup: IDG Vaardigheid Moed

    Op 13 oktober hadden we een indrukwekkende Meetup, die lang bleef hangen in de hoofden en harten van de deelnemers. Het ging over de IDG Vaardigheid ‘moed’. De verhalen en de oefening brachten de deelnemers bij hun eigen moed. Waar hebben zij moed voor nodig om hun (duurzaam) verlangen te volgen en wanneer kunnen zij nog wel een extra portie moed gebruiken?

    Moed is een belangrijk thema binnen het onderwerp duurzaamheid. Er is moed voor nodig om te veranderen, te innoveren, bestaande oude systemen en patronen te doorbreken.

    We willen jullie graag inspireren, dus een uitgebreid verslag volgt hieronder. We laten verschillende mensen aan het woord. Erno (organisator), Winny (Spreekster), Johanna (spreekster en begeleider van de oefening) en Nicky (deelneemster).

    Erno Hannink over de IDG Vaardigheid Moed

    Impressie van de bijeenkomst vanmiddag:

    • Mooi verhaal van Winny over haar moedige momenten in haar ondernemen.
    • Aansluitend het indrukwekkende verhaal van Johanna en haar reis en realisatie van haar moedige moment. Onderbouwd met onderzoek en modellen over hoe we moed kunnen tonen.
    • Afgesloten met een oefening waarin de deelnemers uiteindelijk een moedige actie voor de komende tijd opschreven.
    • Moed… Een dankbaar onderwerp. Een mooie groep met bekende en nieuwe deelnemers en hoe de vaardigheid moed hier bracht.

    De IDG definitie van ‘moed’

    Het vermogen om te staan voor onze waarden, beslissingen te nemen, doortastend op te treden en, indien nodig, bestaande structuren en zienswijzen uit te dagen en te ontwrichten.

    De sprekers Winny van Buuren en Johanna Oosterbaan vertelden hun eigen verhaal en wat ‘moed’ daarin voor hun heeft gedaan. We laten ze in dit verslag aan het woord, net als een deelnemer die op LinkedIn prachtig verwoordde wat deze meetup met haar heeft gedaan.

    Winny van Buuren – De moed om een voorbeeld te zijn in de landbouw transitie

    IDG Vaardigheid Moed - Winny van Buuren

    Mijn moedige momenten tijdens de mijn reis van het businessleven in het Westen naar het boerenleven in het Oosten.Gisteren mocht ik mijn persoonlijke verhaal vertellen over moed tijdens de IDG Achterhoek. Toen Erno Hannink vroeg om mijn verhaal te combineren met Johanna Oosterbaan die het onderwerp moed omarmt, was ik nieuwsgierig waarom ze mij gevraagd hadden. Erno vertelde mij dat er moed voor nodig is om met onze natuurinclusieve bedrijven, Landgoed Velhorst, Zenderense Es en Landgoed Kreil een voorbeeld te mogen zijn in de transitie in de landbouw.Dit triggerde mij om naar mijn eigen veranderingen te kijken. Welke moedige stappen en beslissingen heb ik genomen?

    Moedige stappen en beslissingen

    • Moed om bij KPN weg te gaan, voor mezelf te kiezen en afscheid te nemen van financiële zekerheid
    • Moed om samen met Arjen meerdere natuurinclusieve bedrijven te beginnen zonder agrarische kennis en ervaring met een eigen onderneming.
    • Moed om eigen producten tegen een eerlijke prijs in de markt te zetten.
    • Moed om acquisitie te doen terwijl dit tegen mijn natuur in is.
    • Moed om presentaties, rondleidingen en lezingen te geven over natuurinclusieve landbouw zonder een agrarische opleiding.
    • Moed om ruimte creëren door iets niet meer te doen waardoor er ruimte ontstaat voor nieuwe kansen.
    • Moed om ondernemers in de agri- en foodsector te begeleiden naar andere bedrijfs- en verdienmodellen.

    Ondanks de momenten van angst en weerstand, heeft mijn verlangen om samen bijdragen een gezondere wereld en anderen te inspireren hier aan bij te dragen, mij gemotiveerd om deze stappen te zetten.Tijdens deze reis heb ik ervaren dat als je die dingen doet waar je energie van krijgt, dicht bij jezelf blijft en jezelf als persoon laat zien, het steeds makkelijker wordt om het leven te leiden waar je naar verlangt.

    Johanna Oosterbaan – De moed om je eigen dromen te volgen

    IDG Vaardigheid Moed - Johanna Oosterbaan

    Inmiddels heb ik mijn verhaal al wel vaak verteld op kleine en grote podia, maar dit keer was het erg bijzonder, en anders…. Het gebeurt me namelijk niet zo vaak meer dat ook ik zelf diep geraakt word door de interactie met de zaal, maar deze keer, tijdens deze HUB op 13 oktober, was dat wel.

    Misschien omdat we eerst zo’n mooi verhaal hadden gehoord van Winny en we allemaal in gezamenlijkheid een verlangen hebben om goed voor deze planeet te zorgen. En dat we allemaal zo graag die moed in onszelf willen aanboren.

    Een persoonlijke ervaring toen ik begin 20 was heeft mijn leven voorgoed veranderd. Ik ben sinds jaren eindelijk zover dat ik hierover durf te delen als de groep daar veilig genoeg voor is. Deze ervaring is mijn drijfveer om het leven te durven leiden wat ik wíl leiden en ik wil heel graag anderen daar ook in inspireren. Naast deze ervaring zag ik hoe de hoeveelheid moed het verschil kan maken in het verwezenlijken van dromen en verlangens. 

    Tijdens de Hub deelde ik kort hoe ik persoonlijk ben veranderd. Met mijn verhaal hoop ik anderen te inspireren en te motiveren om ook stappen uit hun comfortzone te durven zetten.

    Na mijn verhaal deelde ik ook een aantal praktische tips, waaronder de activeringscirkel die je kan helpen om daadwerkelijk stappen te zetten.

    IDG Vaardigheid Moed Activeringscirkel”

    Moed is een deugd en vind je in het midden van lafheid en roekeloosheid 

    Aristoteles

    Oefening IDG Moed

    Als laatste gingen we met drie vragen aan de slag.

    1. Met welk verlangen heb je tot nu toe nog niets gedaan omdat je het te spannend vond? 
    2. Welke eerste stap kun je zetten om toch je verlangen te volgen?
    3. Welke van jouw talenten / kwaliteiten kun je daarbij inzetten? 

    Samen gingen we in gesprek over deze drie vragen. Dit leverde veel gespreksstof en verbinding op.

    Oefening vaaridgheid kwaliteiten en talenten

    Al met al was het weer een zeer geslaagde middag!

    ”

    Deelnemer Nicky Hoenderboom over echt aan kijken wat er van binnen leeft

    Om echt aan te kijken wat er binnenin leeft, dat serieus te nemen en daarop te acteren is moed nodig.

    Omdat het kwetsbaar of pijnlijk is, soms helemaal niet handig of financieel niet bepaald de optimale keuze lijkt. Gisteren middag mochten we bij de IDG HUB Achterhoek (IDG staat voor Inner Development Goals) twee mooie vrouwen horen vertellen over hun moedige verhaal. De bijeenkomst vond, bijzonder genoeg, plaats in mijn eigen geboortedorp Lichtenvoorde. Dank Winny Van Buuren-Tessers en Johanna Oosterbaan voor jullie mooie, moedige verhalen die jullie zo open met ons deelden, we hebben ervan genoten.Is het toeval dat deze bijeenkomst precies in Lichtenvoorde was? Dat daar, precies op deze plek, in ‘mijn’ dorp, zoveel mooie leuke mensen waren om te ontmoeten? Dat ik precies nu de tijd had om daar eens te komen kijken, nu het langzaamaan voelt dat ik na alle privé veranderingen weer genoeg geworteld raak om ook zakelijk nog wat meer te gaan doen waarvoor ik op de wereld ben? Geen idee.

    Nicky Hoenderboom – Owner Digitale Fondsmanager

  • SDG’s bij gemeenten – Meetup 8 met Gertjan (Aalten) en Arjan (Winterswijk)

    SDG’s bij gemeenten – Meetup 8 met Gertjan (Aalten) en Arjan (Winterswijk)

    Tijdens de 1e IDG hub Achterhoek na de zomerstop zagen we veel bekende en nieuwe gezichten. Mensen van o.a. verschillende lokale gemeenten, energieadviseurs, bouwbedrijven, ondernemers, docenten, communicatie- en HR medewerkers. Mooi hoe ook nu weer het gesprek tussen de verschillende deelnemers als vanzelf op gang kwam. Wat kunnen we veel van elkaar leren!

    Deze keer kregen we een kijkje achter de schermen van twee Achterhoekse gemeenten. In hoeverre wordt daar al met SDG’s gewerkt en hoe passen zij dat concreet toe?

    Gemeente Aalten

    We startten met een inspirerend verhaal van Gertjan, projectmanager bij de gemeente Aalten. Hij vertelde ons over hoe de gemeente Aalten de SDGs heeft geïntegreerd bij de herinrichting van de Admiraal de Ruyterstraat in Aalten. Met dit project wilde de gemeente ervaring opdoen hoe de Global Goals goed en zichtbaar kunnen worden toegepast binnen infrastructurele werken.

    Het resultaat: een fijne en duurzame leefomgeving door de vele groene beplanting, de gecreëerde ruimte voor fietsers en voetgangers en de snelheidsverlaging voor gemotoriseerd verkeer (van 50 km naar 30 km).  

    Gertjan vertelde hoe dat het als basis nemen van de SDG’s binnen het project een hele andere manier van (samen)werken met zich meebracht.

    Geleerde lessen uit de praktijkSDG's bij gemeenten Achterhoek Hoek Dijkstraat Admiraal de Ruyterstraat Aalten

    De belangrijkste inzichten als het gaat om de nieuwe manier van samenwerken & betrokkenheid (IDG’s):

    • Deze manier van kijken doorbreekt oude patronen (zo doen we het altijd, dus nu ook…) en voorkomt tunnelvisie.
    • Er werden ook andere adviezen ingewonnen, zoals die van een verkeerspsycholoog. Daardoor ontstond een nieuw speelveld, met een verrassende uitkomst.    
    • Door de ervaring en het gevoel van de buurt in een vroeg stadium zwaar mee te laten wegen (Global Goal 11) waren er geen bezwaren van bewoners, alleen maar veel positieve betrokkenheid.

    Bekijk voor meer informatie ook de powerpoint bij dit verslag (volgt).

    Gemeente Winterswijk

    Arjan is opgaveregisseur Winterswijk Drempelvrij en Duurzaamheid bij de Gemeente Winterswijk.  Hij vertelde over de inzichten die zij kregen in de gemeente Winterswijk, toen zij vanuit de SDG’s invulling wilden geven aan het armoedebeleid.

    Duurzaamheid en armoedebeleid bleken soms te botsen, zagen ze in Winterswijk.

    Concreet voorbeeld: We kunnen mensen die de energierekening niet kunnen betalen wel helpen aan tochtstrips, ledlampjes of radiatorfolie. Echter, in de praktijk blijkt dat de kennis er vaak niet is om het aan te sluiten of toe te passen. Ook komt het veel voor dat mensen in armoede zoveel aan hun hoofd hebben, dat het vanwege dat volle hoofd gewoon echt niet lukt om ermee aan de slag te gaan.

    Helpen met het betalen van de energierekening, terwijl er veel oude energieverslindende apparaten in huis zijn, is ook dweilen met de kraan open.

    En zo is er, ondanks alle goede bedoelingen, alsnog weinig tot geen winst behaald (zowel niet voor duurzaamheid als voor armoedebeleid).

    Dit moet anders, dachten ze in Winterswijk. Wat is er nodig om ons doel te bereiken en opgavegericht te werken? Ze stelden energie bespaarmaatjes en energieconciërges aan. Twee rollen die zij bewust uit elkaar hebben getrokken (ieder doet waar hij goed in is en wat bij hem past (IDG vaardigheid). De bespaarmaatjes helpen mensen in persoonlijke gesprekken bij het verduurzamen van hun woning. Zij zien het als die koelkast energie vreet en gaan samen kijken naar een oplossing. Zij helpen mensen subsidie aan te vragen voor de energie transitie, etc. De conciërges zorgen dat die kleine klusjes die een groot verschil kunnen maken op de energierekening en het comfort in huis gedaan worden. De gemeente Winterswijk leidt de maatjes en conciërges op, dit zijn overigens allemaal vrijwilligers.

    IDG’s

    Uit beide voorbeelden blijkt dat het werken met de SDG’s in de praktijk leidt tot nieuwe inzichten en daadwerkelijke positieve (gedrags)verandering in de praktijk. De moed (IDG vaardigheid) om gewoon aan te gaan pakken en het écht anders te gaan doen kwam verschillende keren voorbij.   

    Oefening the Shield

    We eindigden met de oefening the Shield, waarbij we in groepen van vier een betekenisvolle verbinding realiseerden. Wie ben ik, waarom ben ik hier, wat kan ik zelf bijdragen en wat is mijn bedoeling erbij?

    De deelnemers gaven aan dat zij de bijeenkomst als waardevol hebben ervaren. Je gaat daadwerkelijk aan de slag, er is interactie en je gaat met concrete learnings naar huis.

    Volgende keer (11 oktober) gaan we dieper in op de IDG vaardigheid Moed. We hopen jullie daar te zien!